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小規模多機能の収支改善コンサルティングの特設ページはこちら 本日は、単価アップが経営に与えるインパクトについてお伝えします。 単価の高い事業所と低い事業所には、下記の違いがあります 単価の高い事業所と低い事業所の違い ■・・・
みなさま、こんにちは!船井総研の三浦でございます。 過去のメルマガ”【8時間夜勤】の介護施設は採用力向上のチャンス!”の続きとして、介護施設における週休3日制度の”導入のポイント”についてお伝えをいたします。 一概に週休・・・
みなさま、こんにちは!船井総研の三浦でございます。 本日は採用力の向上についてお伝えいたします。 介護職員の採用応募が少なく「月1件でも来れば良い方ですよ!」と困っている話を聞きます。その解決策として採用サイトの充実や求・・・
皆様もご存知の通り、小規模多機能の市場規模が小さいこともあり、 本メールマガジンも連動して閲覧数は少ない傾向がありますが、 毎月約500名の方にお読みをいただいています。 現時点で小規模多機能が日本全国に5,669事業所・・・
「優秀な人材が採用できても給与を上げることができず離職してしまう・・・」 このようなことでお困りの経営者様は多くおられるのではないでしょうか? しかし、 介護報酬の範囲内での給与アップには限界があるのも事実です。 そこで・・・
本日は、介護事業経営における単価の概念についてお伝えします。 船井総研では、コンサルティング、セミナー、WEB経由の相談等を含め、年間で数百法人の経営者様・経営幹部様との接点を持つ機会があります。 様々な相談を受ける中で・・・
(シニア向け空き家活用事業)の特設ページはこちら 本日は、低投資で高い収益が期待できる 『高齢者向け10万円ホーム』のビジネスモデルを確立。 10年前に資本金20万円で創業し、総計入居者1,000人、年商20億円越えを達・・・
今年6月、「高齢者向け住まい紹介事業者届出公表制度」が創設され、 老人ホーム紹介事業者の加盟団体ができる運びとなりました。 ようやく高齢者の住まい選び事業が業界として認められた象徴的な出来事だったかと思います。 この背景・・・
本日は、小規模多機能の経営指標(KPI)についてお伝えします。 船井総研では、社会性と収益性の高い事業運営を目指していただくために、 以下の【収支モデル】と【経営指標】を基準値として設定しています。 収支モデル まずは、・・・
結論からお伝えすると、小規模多機能の経営が苦戦する理由は、 「誰に」利用してもらうサービスなのかが不明瞭になっているからです。 下記は、簡易的に「利用者の状態」と「介護サービス」を軸に介護サービスを分類したものです。 ■・・・
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