ナーシングホーム開設コンサルティング
重度者・医療的ニーズ対応型の有料老人ホーム 診療報酬算定で収益性も優れた最先端の施設経営モデル
概要
看護師が24時間施設に常駐し、重度者の受け入れや医療的ケアに対応する経営モデル。
地域医療構想により病床数削減や在院日数短縮が進められる中、一般的な施設が不得意とする医療依存度の高い患者・利用者を中心に受け入れを行います。
介護施設市場の動向
医療機関の病床数削減や在院日数短縮により、医療依存度の高い在宅療養者を受け入れられる施設のニーズが高まっている。
ナーシングホームが成功する理由
訪問看護併設の施設や、夜間看護師を配置する施設が少なく、需要に供給が追い付いていない。介護報酬に加え診療報酬の算定が可能で、収益性が高い。
ナーシングホーム参入の具体的な流れ
市場調査に基づき開設エリアを判断。自社建築もしくはリースバック等で物件を取得し、看護師等の採用、医療依存度の高い患者の集客等を行う。
成功のポイント
(1) 調査に基づき、労働力および入居者を安定的に確保可能な立地を選定。
(2) 地域および職種の求人状況を踏まえた処遇および採用戦略を策定。
(3) 入居者層の適切なターゲティングと、属性により絞り込み可能な集客施策。
参入条件①初期必要人員数
介護職6人以上
看護師6人以上
参入条件②必要投資額
運転資金 4000万円
設備・備品購入費 2000万円
（40室建貸で行う場合の目安）
期待できる数値効果
（定員40室の場合）
| 入居者 | 36人 |
| 入居率 | 90% |
| 入居者単価 | 60万円 |
| 年間売上 | 2億5920万円 |
| 営業利益率 | 20% |
※数値はあくまでもモデルであり成果を約束するものではありません。
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