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いつもお読みいただきありがとうございます。 限度額がない医療保険収入 ナーシングホーム経営の儲けのからくり それはズバリ、医療保険収入になります。 例えば、介護保険では要介護2であれば支給限度額が約20,000単位等と決・・・
いつもお読みいただきありがとうございます。 本日はナーシングホーム経営のポイントをお伝えいたします。 まずはここは抑えておきたい! 1)資金計画 自社で一から建築するか、運営のみを行うのかにより投資額が異なりますので、資・・・
いつもメールマガジンをご覧いただきましてありがとうございます。 船井総合研究所の木村です。 今回は、インフレによる建築資材費の高騰といった不安定な社会情勢の中にあっても、 初期投資額を新築よりも10分の1以下に抑えて施設・・・
みなさま、こんにちは、船井総研の鈴木です。 介護事業所においての代表的な職員育成手法として 「研修」が挙げられます。 体系立てた知識を複数の職員に対して発信、 習得させる事ができる為、人材育成を重視している 法人は必ずと・・・
皆様こんにちは。 いつもメルマガをご購読くださりありがとうございます。 船井総研の森田です。 本日は4割以上が赤字と、厳しさを増す地域密着型デイサービス経営の 改善の方法と題しまして、デイサービス黒字化のために まだまだ・・・
いつもお読みいただきありがとうございます。 本日はサービス付き高齢者住宅の事例をお伝えいたします。 20床と小規模ながら月商1,000万円越を達成する高収益施設です。 高齢者向け住まいの課題 サービス付き高齢者住宅(以下・・・
【突然ですが、あなたの会社は業績が好調でしょうか?】 皆さま、こんにちは。船井総研の松坂です。 最近ケアマネから新規入所の問い合わせが減っている、 以前と比べて、施設の空床が目立つ などを感じてはおりませんでしょうか? ・・・
3年に1度の介護報酬改定により、今後の事業展開を迷われる方も少なくないと思います。本メルマガでは介護事業者が検討すべき介護事業者の「川上から川下まで」の事業戦略についてお伝えいたします。 ◆ 介護事業所が置かれている現状・・・
いつもメールマガジンをお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の三浦です。 高齢者の増加に伴い、高齢者が求める 介護施設のサービスや価格帯は変化しつつあります。 本日は介護施設が今後生き残るうえで どのような・・・
皆さま、こんにちは。船井総研の松坂です。 本日は、船井総研としては「初開催」・「初告知」となります「キョウヨウデイ」についてご案内させて頂きます。 改めて皆さんは知っていますか?「共用デイ」。 実は、これは「認知症対応型・・・
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