人員配置2.75:1を実現!採用難の時代でも少数人員で施設運営が可能な体制作りをサポート
介護現場では「忙しくて現場が回らない」「人手不足でいつも残業になる」という声がよく聞かれます。しかし実際には、人員は充足しているが、適正な配置と業務効率化が図れていないことから、不足を常に感じているというケースも少なくありません。今後ますます人材状況が深刻化する中、介護現場の生産性向上はもちろんのこと、少数人員でサービスを提供する施設運営体制の構築が必須です。
本コンサルティングでは、人員体制を船井総研推奨の最適人員配置である2.75:1に近づけるための、施設運営の仕組みづくりをサポートします。
こんな課題をお持ちの方にオススメ
- 採用に困っている方
- そもそも適正人員配置がわからない方
- 適正な人員配置ができていない方
- 利益確保できていない方
- ムダな業務を削減したい方
目標達成までのスケジュール
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STEP1
- KPI分析
- 施設運営力分析
- KPI分析
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STEP2
- 課題の示唆
- 実行策の提示
- 改善可能施設の見える化
- 課題の示唆
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STEP3
- 改善可能施設への現場支援
- 人員体制適正化の横展開
- 改善可能施設への現場支援
費用と期間の目安
Phase1:実現可能性調査
費用:100万円~(税別)
期間:2ヶ月~
Phase2:実行支援(フェーズ1終了後に詳細についてはご提案)
費用:30万円~(税別)/月
期間:6ヶ月~
※マニュアル作成時、デザイン・印刷費は外注となるため上記の費用と別途必要
※東京からの交通費(往復)は別途必要
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