「辞めない」「伸びる」組織をつくる!

苦労して採用しても定着しない。成長をサポートしても育たない。そんな法人でも、問題は人ではなく組織そのものにあるケースが少なくありません。良い人材ほど離職しやすく、そうでない人材は留まり続ける職場には、ある共通の事象が発生しています。
組織マネジメントコンサルティングでは、組織の在り方を適正化することで、離職を防止し、人が育つ仕組みを持つ組織体制を構築します。

こんな課題をお持ちの方にオススメ

  • なぜか良いスタッフが離職してしまう法人様
  • スタッフの考え方がバラバラで統制がきかない法人様
  • 属人的マネジメントに依存してしまっている法人様
  • 介護スタッフが自動的に成長するシクミを作りたい法人様

本プログラムの効果

・スタッフの考え方が統一されて、組織が一体化します!
・結果として離職率が低下、人件費・採用費が大幅に削減。スタッフの連携が図れて、活性的な職場が実現!

本プログラムの特徴

  1. 5分間の技術研修とテストで組織の一体化を実現します

  2. 仕組み化でスタッフの成長を支援し、やりがいを見いだせる環境を実現します

  3. 船井総研に蓄積されたノウハウを基に"タイムリー"な助言とサポートを行います

目標達成までのスケジュール

  1. STEP1

    • <研修テスト>
    • 施設幹部への研修 1ヶ月(4h)~2ヶ月(4h)
    • 施設幹部へのテスト 3ヶ月(4h)~4ヶ月(2h)
    • 研修者研修・試験官研修 4ヶ月(2h)
    • スタッフ全体への研修 5ヶ月(2h)~7ヶ月(2h)
    • スタッフへのテスト 8ヶ月(2h)~11ヶ月(2h)
    • 今後継続のための 研修・テストルールの策定 12ヶ月(2h)
  2. STEP2

    • <人事制度>
    • 現状人事制度確認 5ヶ月(2h)~10ヶ月(2h)
    • 目標管理制度解説 5ヶ月(2h)~10ヶ月(2h)
    • 等級別役割策定 5ヶ月(2h)~10ヶ月(2h)
    • 昇格条件・登用条件策定 5ヶ月(2h)~10ヶ月(2h)
    • 賃金テーブル調整 5ヶ月(2h)~10ヶ月(2h)
    • 評価者研修 11ヶ月(2h)~12ヶ月(2h)
  3. STEP3

    • <施設長フォロー>
    • マネシメントシート対応 随時

期間の目安

期間:12ヶ月

  • 交通費が別途発生致します。

担当コンサルタント紹介

成果事例

静岡県のK社(従業員数約140名)

導入6か月で人財定着が進み派遣会社への依存が不要となり(派遣社員が0名となり)、 前年度2600万円かかっていた派遣コストが0円となった。また、考え方の統一により組織が一体化し、統制がとれるようになった結果、管理者 が現場に引っ張られなくなり、今まで営業がほぼ0だった状態から、営業頻度が増え6か月間で5施設平均で4名の入居者数増となった。

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