「辞めない」「伸びる」組織をつくる！
こんな課題をお持ちの方にオススメ
- なぜか良いスタッフが離職してしまう法人様
- スタッフの考え方がバラバラで統制がきかない法人様
- 属人的マネジメントに依存してしまっている法人様
- 介護スタッフが自動的に成長するシクミを作りたい法人様
本プログラムの効果
・スタッフの考え方が統一されて、組織が一体化します！
・結果として離職率が低下、人件費・採用費が大幅に削減。スタッフの連携が図れて、活性的な職場が実現！
本プログラムの特徴
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5分間の技術研修とテストで組織の一体化を実現します
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仕組み化でスタッフの成長を支援し、やりがいを見いだせる環境を実現します
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船井総研に蓄積されたノウハウを基に"タイムリー"な助言とサポートを行います
目標達成までのスケジュール
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STEP1
- ＜研修テスト＞
- 施設幹部への研修 1ヶ月（4h）～2ヶ月（4h）
- 施設幹部へのテスト 3ヶ月（4h）～4ヶ月（2h）
- 研修者研修・試験官研修 4ヶ月（2h）
- スタッフ全体への研修 5ヶ月（2h）～7ヶ月（2h）
- スタッフへのテスト 8ヶ月（2h）～11ヶ月（2h）
- 今後継続のための 研修・テストルールの策定 12ヶ月（2h）
- ＜研修テスト＞
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STEP2
- ＜人事制度＞
- 現状人事制度確認 5ヶ月（2h）～10ヶ月（2h）
- 目標管理制度解説 5ヶ月（2h）～10ヶ月（2h）
- 等級別役割策定 5ヶ月（2h）～10ヶ月（2h）
- 昇格条件・登用条件策定 5ヶ月（2h）～10ヶ月（2h）
- 賃金テーブル調整 5ヶ月（2h）～10ヶ月（2h）
- 評価者研修 11ヶ月（2h）～12ヶ月（2h）
- ＜人事制度＞
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STEP3
- ＜施設長フォロー＞
- マネシメントシート対応 随時
- ＜施設長フォロー＞
期間の目安
期間：1２ヶ月
- 交通費が別途発生致します。
担当コンサルタント紹介
成果事例
静岡県のＫ社（従業員数約140名）
導入６か月で人財定着が進み派遣会社への依存が不要となり（派遣社員が０名となり）、 前年度２６００万円かかっていた派遣コストが0円となった。また、考え方の統一により組織が一体化し、統制がとれるようになった結果、管理者 が現場に引っ張られなくなり、今まで営業がほぼ０だった状態から、営業頻度が増え6か月間で5施設平均で4名の入居者数増となった。
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