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第3回 介護の評価制度コラム ~導入すべき等級設計と賃金設計編3/4~ 前回メルマガ『第2回 介護の評価制度コラム ~正しい目的と目指すべき方向性編2/4~』では、評価制度の正しい目的についてお伝えいたしました。 今回は・・・
第2回 介護の評価制度コラム ~正しい目的と目指すべき方向性編2/4~ 前回メルマガ『第1回 介護の評価制度コラム ~機能しない評価制度の特徴編1/4~』では、人事評価制度が機能不全に陥るサインについてお伝えいたしました・・・
評価制度が機能している気がしないんです! というご相談をよくよく頂戴いたします。 それもそのはず、職員数がまだ少ない頃は、 経営者と職員のコミュニケーションも頻度も高く、 「法人が目指すこと」 「自分に期待されて・・・
皆様 平素より大変お世話になっております。 お忙しいところ、こちらのメールマガジンをご開封いただき、 誠にありがとうございます。 本メルマガを開封くださった経営者様につきましては、 「訪問看護の売上をもっと伸ばしたい」 ・・・
いつもメルマガをお読みいただき、誠にありがとうございます。 (株)船井総合研究所の杉浦です。 「高まりを見せる”緩和ケアニーズ”に対応できるサービスを付加したい」 「既存の集客導線を活用できる、高齢者向けサービスを検討し・・・
介護業界の現状と将来展望 1-1. 日本の高齢化と介護ニーズの増加 ◆日本の高齢化率の推移と将来的な見通し 2025年は団塊の世代が後期高齢者(75歳以上)になり「2025年問題」が本格化する年です。2040年には高齢者・・・
いつもメルマガをお読みいただき、誠にありがとうございます。 (株)船井総合研究所の杉浦です。 度重なる報酬改定により、 経営のかじ取りに四苦八苦されている 企業様もいらっしゃるのではないでしょうか。 特に介護事業を展開す・・・
従来型の施設介護から、住み慣れた地域で生活を続けられる在宅介護への移行圧力が高まる中、 看護小規模多機能型居宅介護(看多機) は、その中心的な役割を担うサービスとして、ますます注目を集めています。 2020年に644店舗・・・
お読みいただきありがとうございます。船井総合研究所の鈴木 康祐です。 介護施設経営者の皆様におかれましては、 事業を運営する中で、入居の新規問い合わせを 断らざるを得ないケースが存在するかと思います。 例えば ・24時間・・・
皆さま、こんにちは。船井総研の家徳です。 いつもメルマガをご覧いただき、ありがとうございます。 ナーシングホームの開設を検討する際、よくいただく質問のひとつが、 「20床以下でも運営は可能ですか?」 というものです。 結・・・
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