小規模多機能で月売上1,000万円を実現する法人の経営指標とは
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皆さん、こんにちは。
船井総合研究所の森永です。
早速ですが、まず以下の数値をご覧ください。
売上
業界平均 月500万円（年間6,000万円）
リフシア 月1,000万円（年間1億円以上）
経営指標①登録者数
業界平均 月20名（年間延べ240名）
リフシア 月29名（年間延べ348名）
経営指標②1利用者様あたりの収入
業界平均 月25.0万円（年間413万円）
リフシア 月34.5万円（年間300万円） ※平均要介護3.5。各種加算算定。
小規模多機能を運営されている経営者・経営幹部・管理者の方々でこの数値をご覧になり、衝撃を受けない方はおそらくあまりいないのではないでしょうか。
私も2018年6月に初めて株式会社リフシア様へご訪問し、常務取締役の小嶋様からお話をお聞きした際は、大きな衝撃を受けました。なぜなら、全国の介護会社の中で複数の小規模多機能を運営している会社様に絞り、何十社も取材を重ねてきた中で、比較にならないほど圧倒的な成功を収められていたからです。
小規模多機能の完成形は、これだ！とその時に確信し、その瞬間から今もなおベンチマークし続けている会社様です。船井総研の介護部門のコンサルタントも多くのクライアント様とお付き合いがありますが、私も含めて他のコンサルタントのクライアント様も含めても未だにリフシア様を超える企業様と出会うことができていません。
小規模多機能を運営されている経営者様・経営幹部様、管理者様は、ぜひ一度セミナーに参加し、日本でトップクラスの小規模多機能運営会社が何をしているのかを学び、自社に活かせる内容を吸収していただきたいと思います。
現在、日本全国に小規模多機能を運営している介護法人様は約3,500社あり、事業所数で言いますと、約5,000事業所となっています。船井総研では同テーマのセミナーを開催し続け、延べ400名以上の方にご参加をいただきました。現時点で全国の事業所のうち、約10%ほどの企業様には参加いただくことができましたが、残りの90%の企業様にはまだ知られていないことになります。ぜひ、一度ご参加いただきたいと思います。
ご参考までに、以下が、実際に参加した方の生の声です。（前回アンケートを一部抜粋）
・根拠、説得力のあるデータによる説明で自社の現状との比較ができ、
凄く分かり易かった。改善に向けて行動していきます。（代表取締役社長＠長崎県）
・２回目の受講で内容がより深く理解できました。次回は管理者も参加させます。
（代表取締役社長＠長野県）
・小嶋様の取り組みをすぐにうちにも取り入れたい。来年の開催が決まったら、
また改めてアナウンスしてほしい。視察にも行ってみたい。（理事長＠大阪府）
・やるべきことが具体化されていてとてもわかりやすかった（代表取締役社長＠北海道）
・新規で小規模多機能を行う予定をしています。全く知らないことだらけで、大変勉強に
なりました。お話をお聞きし、OPENすることを決めました。（理事＠奈良県）
・具体的な内容(営業ツールやお問い合わせの際の返答方法など）が盛り沢山でとても
分かりやすかった。各項目に具体性があったので活かしていく。（介護部長＠兵庫県）
・目から鱗の内容の連続で非常に参考になりました。即行動します。（管理者＠埼玉県）
・モデルを真似て変化していきます。小多機への考え方が変わりました。（管理者＠静岡県）
成功事例・失敗事例など包み隠さずお伝えし、明日からすぐに使える具体的なアクションプランをお伝えしますので、ご興味のある方は、ご参加いただけますと幸いです。
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■セミナー概要
小規模多機能の収益化セミナーの開催概要
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/069406
無料レポート
https://www.funaisoken.co.jp/files/pdf_seminar_069406.pdf
■セミナーに関する問い合わせ先
船井総合研究所 森永顕成
Mail：a-morinaga@funaisoken.co.jp
TEL：070-2299-0608
Chatwork ID：akimasa2426
■コンサルティング成功事例（一部抜粋）
成功事例①石川県のご支援先
・コンサルティング開始から８ヵ月で登録者数9名から29名に増加！
・月売上700万円超を達成（昨年対比＋305％成長）と飛躍的な業績アップに成功
成功事例②埼玉県のご支援先
・月売上620万円から800万円の業績アップに成功（登録者数28名、平均要介護度2.9）
・月売上が昨年対比＋138%成長し、年間売上が昨年対比＋1,500万円と急成長
成功事例③兵庫県の事業所様
・人口2万人の地方商圏で月平均売上660万円を達成（月平均登録者数26名を達成）
・月平均売上が昨年対比＋100万円の増収に成功し、創業以来過去最高売上を更新。
成功事例④東京都のご支援先
・コンサルティング開始から半年間で月売上240万円から710万円の業績アップに成功
成功事例⑤大阪府の事業
・コンサルティング開始から１年間で月売上370万円から630万円の業績アップに成功
・登録者数が14名から22名に増加し、大幅な売上アップを実現。損益分岐点もクリア
この記事を書いたコンサルタント
森永 顕成
愛媛県松山市出身。 新卒で船井総合研究所に入社後、介護業界のコンサルティングに従事。 中期経営計画の策定、人事制度の構築、採用・定着支援、管理者・新人育成、収支改善、業務改善、クラウド化推進など幅広いテーマで経営支援を実施している。特に、小規模多機能、看護小規模多機能のコンサルティングを得意としており、新規開設・収支改善のコンサルティング実績を数多く持つ。法人規模や地域特性を踏まえた戦略を策定し、親身に寄り添いながら成果創出を行うコンサルティングスタイルには定評がある。
