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【コラム】方針発表会の説明書　～その１～
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こんにちは！船井総合研究所の介護サービスコンサルティングチーム、管野です。今日は「社員総会」もしくは「経営方針発表会」というものについて触れたいと思います。上記に記載しましたのは、一年に一度の社員全員が集まる会のことを意味する言葉です。大きな法人では実施されているところもずいぶんと多いでしょう。
おおよそ、決算期を追え、来期以降の方針を社長が社員全員に発表する場・・・というのが概略です。
せっかく社員全員が集まる場ですから、それだけではなくてモチベーションアップになることを実施した方が良いですね。
ということでよく実施されている内容を下記に記載いたします、、、
▼続きはこちらをご覧下さい。
http://ameblo.jp/kaigo-keiei2/entry-11357355735.html

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【コラム】訪問介護・居宅の利用者獲得手法
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船井総合研究所　介護サービスコンサルティングチームの沓澤です。
訪問介護や居宅の利用者獲得。差別化が難しい業態であるため、悩んでいらっしゃる事業所も多いと思います。
今回ご紹介するのは、とある取り組みを実施し、
利用者を獲得させれている法人の事例です。
この法人では、交通量の多い道路に面したところに事業所を構えています。
昨年までは、ビルの１階ではなく、２階に事業所がありました。
それを１階に移したところ、既存の利用者だけでなく、、、
▼続きはこちらをご覧下さい。
http://ameblo.jp/kaigo-keiei/entry-11348588884.html

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介護経営ドットコムからのお知らせ
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次回の介護サービス経営研究会は10月17日（水）開催です。介護サービス経営研究会とは、
介護事業を営んでいらっしゃる経営者様のための勉強会です。
２ヶ月に１度東京にて開催しております。１０月度例会では、「人材採用の極意」をお伝えします。ここで、簡単に各講座の内容をお伝えしたいと思います。
第一講座では、法人に合った人材を採用する方法をお伝え致します。
法人のカラーに合った人材を採用するポイントを事例を踏まえてお話致します。
第二講座では、優秀な人材を定着させる手法をお伝え致します。
優秀な人材を採用しても、定着しなくては意味がありません。そこで、スタッフのモチベーションを高め、定着してもらうために必要なことを研修形式でお伝え致します。
第三講座は、次に「はやる」可能性が非常に高いデイサービスの内容をお伝え致します。
高齢者のニーズ沿った新しい形のデイサービスをご紹介致します。
また、情報交換会も実施致します。会員様による成功事例をご発表いただきます。ご発表いただく事例は、すぐに実行することの出来るものばかりです。
お試し参加を受け付けておりますので、
ご興味のある方は下記のＵＲＬよりお申込み下さい。
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