皆様

いつも大変お世話になっております。

お忙しいところ、こちらのコラムをご開封いただき、
誠にありがとうございます。

表題の件、「介護サービス経営研究会 2025年12月度総会」が
東京ミッドタウン八重洲にて2025年12月11日に行われました。

↓当日の様子をご案内いたします。↓
この場をお借りし、ご参加いただいた皆様に厚く御礼申し上げます。

第１講座は「経営の道しるべ～診療報酬改定から読み解く2026年の戦い方～」と題し、株式会社船井総合研究所の管野よりご講演をさせていただきました。
公開されたばかりの令和7年度介護事業経営実態調査と令和8年度の診療報酬改定の基本方針から、2026年の事業戦略の方針について提言しました。また生成AIやリファラル採用やM&A、スポットワーカーなど新しい潮流への適応を説明いたしました。

第２講座は「労働集約型ビジネスにおける会社の伸ばし方」と題し、 株式会社船井総合研究所本部長の沓澤より講演させていただきました。労働集約型ビジネスの課題を具体的にに紐解き2～3年後を見据えた組織改革と、今後具体的に取り組むべきことについてご提示いたしました。
介護業界をはじめとした労働集約型ビジネスは「人手への依存」により生産性の向上が難しく、低賃金や高い離職率、2040年の労働力不足といった深刻な課題を抱えています。これを打破するためには、従来の「頑張っている姿勢」を重視する文化から脱却し、合理性を重視した経営へのシフトが必要と説きました。

第３講座は介護経営研究会、老人ホーム紹介ビジネス経営研究会、身元保証経営研究会の3研究会から選出された2025年のMVP企業から講演頂きました。
MVPは、各研究会の中で、取り組み事例がすばらしく、他の研究会会員にとっても有益な情報を発表され、なおかつこれからの各シニア系事業運営において他の模範となる法人様に贈られる賞となります。
各MVP企業のお写真や講演内容に関しては、当日参加された研究会会員様のみの限定情報となるのでこちらでは伏せさせていただきますが、3法人ともに非常に多くの学びが凝縮された素晴らしいご講演でした。

【★12月総会で得られた学びと実践のポイントまとめ★】
✓ 経営トップによる迅速な意思決定と投資の断行
✓ 「スキルの平等化装置」として生成AIを活用した生産性向上。
✓ 戦略における「探索（新規事業）」と「深化（既存事業）」のバランス
✓ 地域包括ケアシステムを意識したドメイン（事業領域）の再設定
✓ 「従業員満足度」を起点とする好循環による利益の創出

お客様の声
【参加者：A様】
MVP企業の講演、特に人に関する施策は大変参考になった。

【参加者：B様】
来年の戦略について考えるきっかけになった。

無料お試し受付中！
介護サービス経営研究会

開催日時：2026年2月17日(火) 11:00～16:30
開催場所：船井総研グループ東京本社サステナグローススクエアTOKYO
お試し参加：初回は無料でご参加いただけます。残席に限りがございますので、
ご希望の方はお早めにお申し込みください。
最後までお読みいただき、誠にありがとうございました。
今後とも、よろしくお願いいたします。