いつもメールマガジンをお読みいただきありがとうございます。
本メルマガの読者の皆様で、
・訪問看護を新規事業として検討している
上記に該当する方は是非読み進めていただきたいです。
皆様の中には、「訪問看護は廃業率が高い」、「訪問看護は運営が難しい」と1度は耳にしたことがあるのではないでしょうか。
訪問看護の運営に苦戦する理由は1つだけでなく、
勿論事業所により様々ですが、船井総研の過去のご支援や取材を通して
苦戦している事業所の共通点について
今回はお伝えします。
何故、訪問看護の運営に苦戦するケースが多いのか
訪問看護の運営に苦戦している法人様の特徴として、
「看護師さんに運営を任せっきり」にしているケースが共通項として
挙げられます。
看護師さんは大半が病院での勤務を経験しておりますが、経営陣の皆様
に押さえていただきたいのは、訪問看護と病院ではビジネスモデルが
全く異なるということです。
訪問看護は、
①自ら営業して、仕事を取りに行く
②保険算定についても駆け引きがある(=低単価のサービスばかりだと赤字になる) 等
と病院では普通しない事を看護師さんがやらなければなりません。
訪問看護は、看護師全体の就業場所の数%程度であり上記①②を知っている看護師さんも多くはありません。
だからこそ、経営陣の皆様に訪問看護の経営上のポイントを
押さえていただければと思います。正しい理解の元、運営すれば訪問看護は
利益率20%超など、他の業態より高い収益性を達成することが出来ます。
コラムは以上ですが、お読みいただいた皆様限定でwebセミナーをご用意させていただきました。セミナーのゲスト講師様は、元々建設業と異業種出身でありながら今では
売上4億、訪問看護の事業所10拠点以上を運営されております。
正しい運営ノウハウを多数お話いただきますので是非お申込み
いただければと思います。
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/120672
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※全日程同じ内容です。
時間:13時~16時
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【webセミナー】失敗しない訪問看護の作り方
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この記事を書いたコンサルタント
家徳尚之
入社後は、精神疾患患者・高齢者向けの訪問看護ステーションの立ち上げ、活性化を専門とする。 理論だけではなく、現場主義を重視しており、全国の生の事例を元に現場に入り込んだサポートを得意とする。