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「優秀な人材が採用できても給与を上げることができず離職してしまう・・・」 このようなことでお困りの経営者様は多くおられるのではないでしょうか? しかし、 介護報酬の範囲内での給与アップには限界があるのも事実です。 そこで・・・
小規模多機能の収支改善コンサルティングの特設ページはこちら 結論からお伝えすると、小規模多機能の経営が苦戦する理由は、 「誰に」利用してもらうサービスなのかが不明瞭になっているからです。 下記は、簡易的に「利用者の状態」・・・
いつもお読みいただきありがとうございます。 2024年は医療・介護の同時改定です。 介護では利用者負担の増加、ケアプランの有料化など、大きな改定が予想される中 今から対策を考えている方も多いのではないでしょうか。 本日は・・・
みなさま、こんにちは!船井総研の三浦でございます。 本日は職員の休みを増やすために『 大きな投資無し 』でできる業務効率化の具体的な方法をお伝えいたします。 先週のメルマガでお伝えをした職員の3種類の休み(①休憩時間の・・・
「介護研修の特設サイトはこちら」 皆様こんにちは。船井総合研究所の鈴木です。 介護事業所において、トップである管理者(施設長)を育てられる法人と育てられない法人では、事業の成長スピードに大きな差が出てしまいます。 重要な・・・
先日、とある訪問看護ステーションの事業所を見学させていただきました。 そこでは、訪問ルート最適化のAIシステムを使い、効率良く訪問件数を増やしていました。 移動効率を高めることで売上増、コスト減、スタッフの疲労減といった・・・
今回は、小規模多機能を運営されている経営者様向けに、「高収益な小規模多機能が実施していること」と題したレポートをご用意いたしました。船井総研でご支援をしているモデル事業所と利益がでない事業所の違いについてレポートとしてま・・・
先日、関西の介護会社様とのミーティングで、 「新規依頼が多いのだけれど、採用が追い付かない」 というご相談をお受けしました。 同社は訪問看護ステーションが事業の柱ですが、社長は看護師としても現場に立ちながら部門責任者と連・・・
皆様こんにちは。船井総合研究所の鈴木です。 「令和元年度介護労働実態調査」のアンケートでは、介護従事者の65.3%が人手不足を感じているというデータが出ています。 【出典】令和元年度介護労働実態調査「介護労働の現状につい・・・
報酬改定後の対応で慌ただしい日々を過ごされているかと思いますが、 本日は『訪問看護ステーション』の収益アップについてお伝えします。 国の方針として、24時間対応や看取りの強化が明確ですが、 一方、理学療法士等によるリハビ・・・
介護・福祉経営.comを見たとお伝えください。
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