地域包括ケアグループ
三浦 基寛(Motohiro MIura)
介護業界のコンサルティングに特化。介護施設・有料老人ホームの『業務標準化』 『スタッフ定着・離職防止』『リーダー・管理者育成』を中心とした組織づくりや生産性向上のコンサルティングを得意とする。人手不足・採用難時代の中で、経営者・事業部長・管理者・リーダーといった法人内の各階層の役職メンバーを巻き込みながら、成功事例を基に手堅くコンサルティングを実施している。
担当テーマ
- 中期経営計画策定コンサルティング
- 人件費適正化コンサルティング
- 業務効率化コンサルティング
- 生産性向上コンサルティング
- 階層別教育体制構築コンサルティング
- 人事評価制度策定コンサルティング
- 中途職員採用コンサルティング
- 新卒採用コンサルティング
- 離職率改善コンサルティング
- 総合事業立ち上げコンサルティング
- サ高住・住宅型業績UPコンサルティング
- 管理職個別コーチング
社外講演
奈良県社会福祉協議会 様
福島県老人福祉施設協議会 様
ハカルプラス株式会社 様 主催 「介護施設の生産性向上セミナー」
コラム執筆実績
明日からできる評価制度の機能のさせ方
離職率を4分の1に減らした介護施設がやっていること
【職員定着CHECK項目あり】4月度介護サービス経営研究会開催報告と次回開催のご案内
【採用事例】月1件だった採用応募が月10件に増えた特養の事例
週休3日制度の導入手順【介護施設】
②【8時間夜勤】の介護施設は採用力向上のチャンス!
【8時間夜勤】の介護施設は採用力向上のチャンス!
介護施設での職員の休みを増やす②
介護施設で職員の休みを増やす
脱職員依存!ご利用者とボランティア中心でデイサービス運営!
『デイサービス×レストラン(惣菜販売)』で介護保険外の収益を得る方法
介護施設における正しい人事評価制度の作成方法
【老健】超強化型への転換・回転率向上と稼働率減少のジレンマの解消方法
職員が育つ介護施設の3つ共通点
介護施設のIoT導入に失敗する理由
WITHコロナ時代の職員の業務負担軽減!業務改善の4ステップ!
無料経営相談のご案内
弊社の介護・福祉専門コンサルタントが貴院にご訪問、もしくはお客様に弊社までお越し頂き、現在の貴院の経営について無料でご相談いただけます。 無料経営相談は専門コンサルタントが担当させていただきますので、どのようなテーマでもご相談いただけます。
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