【終了】マネジメント力＆社会人スキルアップ研修
セミナー概要
講座内容
【第1講座】 10:15～12:00
１．介護施設における、リーダー・施設長の役割とは？
● 今さら他人に聞けない、リーダーシップとマネジメントの違い
● 『経営理念の考え方』と、職員のレベルの差を補う方法とルールを守ってもらうための考え方と実践
２．リーダーや施設長の仕事とは、何だろうか
● Ｐ-Ｄ-Ｃ-Ａの考え方を導入して成果をあげよう！
● 使う側の論理と使われる側の論理とは？何だろうか？
● 職員を上手にマネジメントするための報告・連絡・相談と４つの約束
＜講師＞株式会社 船井総合研究所 上席コンサルタント 梶野 順弘
【第2講座】 12:45～13:45
３．職員に、自立心と気づき力を育てる具体的手法
１. 気づき力を高めるにはどうしたらいいだろうか？
２. 静の気づき力と動の気づき力アップのしかた
３. 職員、パートさんの1人1人のモチベーションの上手な上げ方
＜講師＞株式会社 船井総合研究所 上席コンサルタント 梶野 順弘
【第3講座】 14:00～15:30
● 幹部が知っておくべき介護業界の時流とトレンド
● 経営者思考を学び、経営という観点を持つ
● モチベーションアップの3つの手法
● 離職を減らすテクニック
● 職員面談実践
＜講師＞株式会社 船井総合研究所 施設介護チーム チームリーダー 管野 好孝
【第4講座】 15:45～17:00
● 課題解決ができるミーティングの正しい組み立て方
● 事例から学ぶ、リーダーのやりがい
● Ｑ＆Ａ形式で学ぶ、施設運営と職員管理での困りごと解決
＜講師＞株式会社 船井総合研究所 施設介護チーム チームリーダー 管野 好孝
日時・会場
【東京会場】 2016年12月6日（火） 10：15～17：00（受付10：00～）
（株）船井総合研究所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 日本生命丸の内ビル21階
JR東京駅丸の内北口より徒歩1分
講師紹介
梶野 順弘
株式会社 船井総合研究所 上席コンサルタント
前小山会長の下で、船井流数理マーケティングをマスターし、32年間第一線の現場コンサルタントとして、東奔西走をしてきた。最近は、元グループマネージャーの経験＋デイサービスでの現場実習を生かして、教育研修に力を入れている。研修テーマとしては、「気づき力＋部下の育成とコミュニケーション力研修」、「リーダー・幹部のための段取り力研修」、そして「1日でわかる店長の仕事セミナー」など多数開催している。「心のスイッチを入れた100の言葉集」はモチベーションアップの代表作である。
管野 好孝
株式会社 船井総合研究所 施設介護チーム チームリーダー
小売業の店長職を10年間経験。不振店の建直しを得意としてマネジメント業務に携わる。レンタル業界大手のツタヤに着任後、たった一年で日本一に導いた実績を持つ。（ツタヤ・スタッフ・カンファレンス2009年）。船井総研入社後は、介護業界を中心にコンサルティングを実施。特に、人財採用・人財研修・研修などのマネジメント、組織活性化コンサルティングには定評があり、数々の組織活性化を成功させている。『施設の業績は、スタッフモチベーションで決まる』というのが自らも実践したポリシーであり、現場を活性化させるためのノウハウを惜しみなく提供している。
ブログ：「介護業界モチベーション最強理論」
参加料金（税抜）
- 一般企業様 20,000円 （税込 21,600円）/ 一名様
- 会員企業様 16,000円 （税込 17,280円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振込みをお願いいたします。
※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus（無料お試し期間を除く）など、船井総研主催の各種勉強会にご入会中の企業様を指します。
このセミナーのDM
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専門ジャンル
介護サービス
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