採用難時代でも少ない人数で施設運営が可能な体制づくりを実現するコンサルティング

現場では「忙しくて現場が回らない」「人不足でいつも残業ばかり」「採用活動しているのに採用できない」という声をよく聞きます。しかし、人手不足は思い込みで、実際に現場業務に対して、適正な人員配置を行っている施設は、人員が充足しています。今後の人材不足の状況を踏まえると、施設運営では、少ない人材でサービス提供する施設運営の体制が必要です。そこで、船井総研推奨の最適人員配置である1:2.75に近づけ、自施設で施設運営が可能な体制づくりをコンサルティングでサポートします。

こんな課題をお持ちの方にオススメ

  • 採用に困っている方
  • そもそも適正人員配置がわからない方
  • 適正な人員配置ができていない方
  • 利益確保できていない方
  • ムダな業務を削減したい方

目標達成までのスケジュール

  1. STEP1

    • KPI分析
    • 施設運営力分析
  2. STEP2

    • 課題の示唆
    • 実行策の提示
    • 改善可能施設の見える化
  3. STEP3

    • 改善可能施設への現場支援
    • 人員体制適正化の横展開

費用と期間の目安

Phase1:実現可能性調査

費用:100万円~(税別)

期間:2ヶ月~

Phase2:実行支援(フェーズ1終了後に詳細についてはご提案)

費用:30万円~(税別)/月

期間:6ヶ月~

※マニュアル作成時、デザイン・印刷費は外注となるため上記の費用と別途必要
※東京からの交通費(往復)は別途必要

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