入居施設に訪問看護併設で高い集客力と収益性を実現!

地域包括ケアシステムにおいて重要な役割を担う訪問看護ステーションは、近年急増を続け、全国で1万件を超えるに至りました。一方で医療面の知識や経験を持たない介護事業者には、関心はあっても参入に踏み切りにくい業態でもあります。
本コンサルティングでは、医療業界外の法人でも参入可能なモデルとして、施設併設の訪問看護ステーションの立ち上げを支援します。

こんな課題をお持ちの方にオススメ

  • 自社施設の空室が多い
  • 入居率は高いのに収益性が低い
  • 訪問看護の立ち上げを検討している
  • 訪問看護の立ち上げに失敗した経験がある
  • 国の指針にあった施設運営を行っていきたい

目標達成までのスケジュール

  1. STEP1

    • <市場調査>
    • 人口動態・商圏調査 1ヶ月
    • 競合施設サービス/価格調査 1ヶ月
    • 潜在マーケット調査 1ヶ月
    • 採用マーケット調査 1ヶ月~2ヵ月
    • 入居施設ニーズ調査 1ヶ月~2ヵ月
  2. STEP2

    • <訪看立上げ>
    • 採用広告作成 3ヶ月
    • 採用イベント実施 3ヶ月~4ヶ月
    • 入社オリエンテーション 4ヶ月
    • 定着のためのOFF-JT 5ヶ月
    • 初期教育 5ヶ月
    • 管理者の選定 4ヶ月~5ヶ月
  3. STEP3

    • <研修>
    • モデル施設見学 6ヶ月
    • 体験研修 6ヶ月
  4. STEP4

    • <営業販促>
    • 訪問看護サービス開始 8ヶ月~12ヶ月
    • 集客パンフレット作成・設置 7ヶ月~9ヶ月
    • 折込チラシ作成・折込 7ヶ月、9ヶ月
    • 医療対応力アップ 8ヶ月~12ヶ月
    • 加算取得状況チェック 9ヶ月~12ヶ月
    • 営業状況アドバイス 7ヶ月~12ヶ月

期間の目安

期間:12ヶ月

  • 交通費・宿泊費が別途発生致します。

担当コンサルタント紹介

成果事例

全国で2番目に競争が激しい「北海道」エリアのR社
(介護付×2、住宅型×3、サ高住×1、グループホーム×1 など他多数運営)

入居が埋 まらなかった住宅型有料老人ホームで訪問看護を立ち上げ、医療依存度の高い方の受け入れができる体制へ移行。訪問看護分の収益増加もあり、 3ヵ月で満床(108床)となり、客単価も135%となった。国が求めている入居施設の方向性と一致した高齢者施設運営ができている。

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