本プログラムの特徴

・たった 5 分間介護技術の研修とテスト の継続によって、バラバラだったスタッフの考え方を統一し組織の一体化を実現します。
・「目標管理制度(等級人事制度) の導入でスタッフ一人一人の成長を支援し、やりがいを見いだせる環境を実現します。
・船井総研に蓄積されたノウハウを基に施設運営や人材マネジメントにおける施設長へのタイムリーなアドバイス をメールにて実施し、 施設長育成・施設運営サポート をします。

こんな課題をお持ちの方にオススメ

  • なぜか良いスタッフが離職してしまう法人様
  • スタッフの考え方がバラバラで統制がきかない法人様
  • 属人的マネジメントに依存してしまっている法人様
  • 介護スタッフが自動的に成長するシクミを作りたい法人様

本プログラムの効果

・スタッフの考え方が統一されて、組織が一体化します!
・結果として離職率が低下、人件費・採用費が大幅に削減。スタッフの連携が図れて、活性的な職場が実現!

目標達成までのスケジュール

  1. STEP1

    • <研修テスト>
    • 施設幹部への研修 1ヶ月(4h)~2ヶ月(4h)
    • 施設幹部へのテスト 3ヶ月(4h)~4ヶ月(2h)
    • 研修者研修・試験官研修 4ヶ月(2h)
    • スタッフ全体への研修 5ヶ月(2h)~7ヶ月(2h)
    • スタッフへのテスト 8ヶ月(2h)~11ヶ月(2h)
    • 今後継続のための 研修・テストルールの策定 12ヶ月(2h)
  2. STEP2

    • <人事制度>
    • 現状人事制度確認 5ヶ月(2h)~10ヶ月(2h)
    • 目標管理制度解説 5ヶ月(2h)~10ヶ月(2h)
    • 等級別役割策定 5ヶ月(2h)~10ヶ月(2h)
    • 昇格条件・登用条件策定 5ヶ月(2h)~10ヶ月(2h)
    • 賃金テーブル調整 5ヶ月(2h)~10ヶ月(2h)
    • 評価者研修 11ヶ月(2h)~12ヶ月(2h)
  3. STEP3

    • <施設長フォロー>
    • マネシメントシート対応 随時

費用と期間の目安

費用:年額300万円(月額25万円×12ヶ月)(税抜 )

期間:12ヶ月

  • 交通費が別途発生致します。

担当コンサルタント紹介

成果事例

静岡県のK社(従業員数約140名)

導入6か月で人財定着が進み派遣会社への依存が不要となり(派遣社員が0名となり)、 前年度2600万円かかっていた派遣コストが0円となった。また、考え方の統一により組織が一体化し、統制がとれるようになった結果、管理者 が現場に引っ張られなくなり、今まで営業がほぼ0だった状態から、営業頻度が増え6か月間で5施設平均で4名の入居者数増となった。

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