本サービスの活用方法

高稼働率・低人件費率を維持していかなければ、今後デイサービスは生き残ることができません。
本サービスを活用し、正しいPR活動の方法と十分な量のPR稼働を行い、自法人のデイサービスに取り入れて高稼働率を実現してください。
また、適切な人員配置に整えるサポートを行いますので、この機会に低人件費率で収益の出るデイサービスに改善していただければと思います。

こんな課題をお持ちの方にオススメ

  • 赤字のデイサービスを抱えている法人様
  • 稼働率が低い(基準:80%以下)デイサービス
  • 人件費率が高い(基準:50%以上)デイサービス

本プログラムの特徴

  1. 稼働率の向上 → 稼働率が低いのは、PRの活動量が足りていない・PRの仕方が悪いことが原因です。 プログラムの中で、適切にPR活動をできる体制に改善いたします。

  2. 人件費率の適正化 → 人件費率が高いのはどの時間帯・業務にどれくらい人が必要なのか把握できていないことが 大きな原因です。正しい基準値を作りそれに合わせて適正に人を再配置することで人件費率を改善します。 また、スタッフ自ら生産性について考え・業務を改善する仕組みづくりも合わせて実施していきます。

目標達成までのスケジュール

  1. STEP1

    • デイサービスの現状分析 1ヶ月

  2. STEP2

    • デイサービスの現状分析 2~6ヶ月

  3. STEP3

    • デイサービスの現状分析 2~6ヶ月

ご支援イメージ

[PRツール整備] [営業管理・体制構築] [生産性向上MTGの構築]

費用と期間の目安

費用:20万円×6ヶ月税抜

期間:6ヶ月

  • 交通費・宿泊費が別途発生致します。

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