本プログラムの効果
・稼働率が低い原因が分かります
・感覚ではなく、明確に数字で目標管理をすることで、適切なPDCAを回せるようになります
こんな課題をお持ちの方にオススメ
- 稼働率が８５％を下回っている法人様
- 人件費率が６５％を超えている法人様
- 稼働率が低い原因が不明な法人様
- 現場から人員不足と言われるが、充足しているか不明な法人様
- 管理者会議で適切な数字管理と報告が行えていない法人様
本プログラムの特徴
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今のデイサービスがどの程度収益を上げるポテンシャルを持っているのか、診断いたします
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正しく販促活動（集客・営業活動・顧客対応）を行えているか、診断いたします
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コストの大部分を占める人件費について他のデイサービスと比較し、人員の過不足を診断いたします
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目標を達成するために、どのような集客・営業活動をどれくらいの量行えば良いか診断致します
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本サービスの活用方法
「効果的で十分な販促活動が行えているか」「適切な人員配置で運営ができているか」を正しく理解しなければ、改善は見込めません。
当診断を活用することで、課題と正しい方法、目標が明確になりますので、それに取り組むだけで確実にデイサービスを収益事業にすることができます。
目標達成までのスケジュール
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STEP1
- ご依頼者様との情報共有(お電話) 1週
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STEP2
- デイの実態把握 2~3週
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STEP3
- ご依頼者様との情報共有(お電話) 4週
- ※お急ぎ等のご要望がございましたら、ご相談ください。
ご報告イメージ
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費用と期間の目安
費用：１回、５万円（1事業所あたり）税抜
期間：1ヶ月
- 交通費が別途発生致します
- 大規模店舗,複数店舗の診断ご希望の場合は、別途ご相談させていただきます
- デイサービス経営研究会の会員様は入会特典に含まれています。
担当コンサルタント紹介
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