本プログラムの効果

・稼働率が低い原因が分かります
・感覚ではなく、明確に数字で目標管理をすることで、適切なPDCAを回せるようになります

こんな課題をお持ちの方にオススメ

  • 稼働率が85%を下回っている法人様
  • 人件費率が65%を超えている法人様
  • 稼働率が低い原因が不明な法人様
  • 現場から人員不足と言われるが、充足しているか不明な法人様
  • 管理者会議で適切な数字管理と報告が行えていない法人様

本プログラムの特徴

  1. 今のデイサービスがどの程度収益を上げるポテンシャルを持っているのか、診断いたします

  2. 正しく販促活動(集客・営業活動・顧客対応)を行えているか、診断いたします

  3. コストの大部分を占める人件費について他のデイサービスと比較し、人員の過不足を診断いたします

  4. 目標を達成するために、どのような集客・営業活動をどれくらいの量行えば良いか診断致します

本サービスの活用方法

「効果的で十分な販促活動が行えているか」「適切な人員配置で運営ができているか」を正しく理解しなければ、改善は見込めません。
当診断を活用することで、課題と正しい方法、目標が明確になりますので、それに取り組むだけで確実にデイサービスを収益事業にすることができます。

目標達成までのスケジュール

  1. STEP1

    • ご依頼者様との情報共有(お電話) 1週

  2. STEP2

    • デイの実態把握 2~3週

  3. STEP3

    • ご依頼者様との情報共有(お電話) 4週
    • ※お急ぎ等のご要望がございましたら、ご相談ください。

ご報告イメージ

費用と期間の目安

費用:1回、5万円(1事業所あたり)税抜

期間:1ヶ月

  • 交通費が別途発生致します
  • 大規模店舗,複数店舗の診断ご希望の場合は、別途ご相談させていただきます
  • デイサービス経営研究会の会員様は入会特典に含まれています。

担当コンサルタント紹介

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