デイサービス運営における課題と目標を明確化
本診断は、貴社のデイサービスが「効果的で十分な販促活動が行えているか」「適切な人員配置で運営ができているか」を評価します。これらを正しく理解しなければ、デイサービス運営の改善は見込めません。課題意識をしっかりと持ち、目標を明確にすると共に、感覚ではなく数値で目標管理をすることで、適切なPDCAを回せるようになります。デイサービス収益化・事業安定化の足掛かりとして、デイサービス診断をご利用下さい。
こんな課題をお持ちの方にオススメ
- 稼働率が８５％を下回っている法人様
- 人件費率が６５％を超えている法人様
- 稼働率が低い原因が不明な法人様
- 現場から人員不足と言われるが、充足しているか不明な法人様
- 管理者会議で適切な数字管理と報告が行えていない法人様
本プログラムの特徴
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今のデイサービスがどの程度収益を上げるポテンシャルを持っているのか、診断いたします
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正しく販促活動（集客・営業活動・顧客対応）を行えているか、診断いたします
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コストの大部分を占める人件費について他のデイサービスと比較し、人員の過不足を診断いたします
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目標を達成するために、どのような集客・営業活動をどれくらいの量行えば良いか診断致します
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目標達成までのスケジュール
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STEP1
- ご依頼者様との情報共有(お電話) 1週
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STEP2
- デイの実態把握 2~3週
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STEP3
- ご依頼者様との情報共有(お電話) 4週
- ※お急ぎ等のご要望がございましたら、ご相談ください。
ご報告イメージ
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期間の目安
期間：1ヶ月
- 交通費が別途発生致します
- 大規模店舗,複数店舗の診断ご希望の場合は、別途ご相談させていただきます
- デイサービス経営研究会の会員様は入会特典に含まれています。
担当コンサルタント紹介
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通常、コンサルティングには多大な費用がかかりますが、無料経営相談ではその前に無料で体験していただくことができますので、ぜひご活用いただければ幸いでございます。
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