小規模多機能 高収益化

商品設計の適正化と営業強化で年商8,000万円、営業利益1,500万円の高収益を実現！

全体の2割しか黒字経営できておらず、事業を軌道に乗せるのが難しいと言われる小規模多機能型居宅介護。一方で、2025年までに40万人分の整備が計画されるなど、需要の高いサービスでもあります。
本コンサルティングでは、そんな小規模多機能の収益事業としての確立を目標とし、赤字事業所は黒字化を、黒字事業所は更なる収益性向上をご支援します。全国の小規模多機能事業所を行脚し、事業の成功要因をルール化した担当コンサルタントが、貴社の事業戦略策定から現場への落とし込みまでサポートします。

こんな課題をお持ちの方にオススメ

本プログラムの特徴

目標達成までのスケジュール

期間の目安

期間：1２ヶ月

• 交通費・宿泊費が別途発生致します。
• 事業所数などにより、料金が変更になることがございます。

担当コンサルタント紹介

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  森永顕成(Akimasa Morinaga)

  新卒で船井総合研究所に入社。
  専門はデータと事例を活用したシニア関連事業の
  戦略策定と実行支援コンサルティング。
  既存事業の収支改善、高収益化支援を得意としており、
  中小・中堅企業から地域一番企業まで
  幅広いクライアントの経営支援を行なっている。

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無料経営相談のご案内

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通常、コンサルティングには多大な費用がかかりますが、無料経営相談ではその前に無料で体験していただくことができますので、ぜひご活用いただければ幸いでございます。

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