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いつもメールマガジンをご覧いただき誠にありがとうございます。 株式会社 船井総合研究所の水上です。 「面接ではあんなに意欲的だったのに……」 「丁寧に教えているつもりなのに、なかなか育たない…..」 経営者や・・・
いつもメールマガジンをお読みいただき、誠にありがとうございます。 船井総合研究所の松本です。 現在、組織の最大の経営課題として人材がテーマにあがっています。 「スタッフが定着しない」「管理者が育たない」「支援の質にバラつ・・・
介護事業者の皆様、 株式会社船井総合研究所の三浦です。 いつもメールマガジンをお読みいただき、 ありがとうございます。 突然ですが、 御社の「昇給」や「賞与」の基準は明確でしょうか? ・毎年一律で昇給させていたら、人件費・・・
株式会社船井総合研究所の竹内です。 いつもメールマガジンをお読みいただき、ありがとうございます。 2025年も残りわずかとなりました。 多くの経営者様が頭を悩ませる「冬の賞与」の時期が迫っています。 賞与を渡す際、こんな・・・
いつもコラムをご覧いただき、ありがとうございます。 船井総合研究所の山本です。 今回のテーマは企業理念についてです。 ここでいう企業理念とは、企業の存在意義や哲学を指します。 表題の通り訪問介護・看護事業では特に企業理念・・・
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いつもコラムを お読み頂きありがとうございます。 船井総研 ソーシャルビジネス支援本部の本部長の沓澤です。 🚨 ベトナム・ミャンマーに潜む「見過ごせない外部リスク」 これから技能実習生の受け入れを検討されている経営者様、・・・
皆様こんにちは。 船井総合研究所の三浦基寛です。 今回のトピックは「人事評価制度」についてです。 人事評価制度については、 お悩みをお持ちの経営者も多いのではないでしょうか。 ・頑張っている職員に良い給与を払ってあげたい・・・
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