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「他の事業は順調なのに、訪問看護だけが思うように伸びない」 「ケアマネジャーへの営業は指示しているが、新規依頼に繋がらない」 「現場の状況は見えにくく、管理者任せにしているが収益性が改善しない」 このように、複数の事業を・・・
皆様、いつもメールマガジンをお読みいただきありがとうございます。 「立ち上げから数年、売上が横ばいで停滞している」 「競合が急増し、これまでのやり方では依頼が来なくなった」 「スタッフは頑張っているが、赤字や伸び悩みから・・・
いつもメールマガジンをお読みいただきありがとうございます。 「立ち上げから数年、売上が横ばいで停滞している」 「競合が急増し、これまでのやり方では依頼が来なくなった」 「スタッフは頑張っているが、赤字や伸び悩みから抜け出・・・
いつもコラムをご覧いただき、ありがとうございます。 船井総合研究所の山本です。 今回のテーマは企業理念についてです。 ここでいう企業理念とは、企業の存在意義や哲学を指します。 表題の通り訪問介護・看護事業では特に企業理念・・・
皆様、こんにちは。船井総合研究所です。 いつも私どもの コラムをお読みいただき、ありがとうございます。 「ステーションを立ち上げ、軌道に乗ってきた。でも、ここからどうやって事業を大きくしていけばいいのだろう…」 「人を増・・・
皆様、こんにちは。 いつも私どものコラムをお読みいただき、ありがとうございます。 「次の収益の柱として、成長市場に参入したい」 そうお考えの経営者様も 多いのではないでしょうか。 今、まさにその成長市場として注目されて ・・・
皆様、いつも私どものコラムをお読みいただき、 ありがとうございます。 「ナーシングホーム、大変そう…」 最近、多くの経営者様から、このような声を耳にします。 実際に、弊社サイトへの流入キーワードを見ても「ナーシングホーム・・・
いつもメルマガをご購読くださりありがとうございます。 船井総合研究所の茂末青空です。 訪問件数が増え、事業所が拡大してきた経営者の皆様、こんなお悩みはありませんか? ・「ぽつりぽつりとクレームが入るようになってきた…」 ・・・
日々、在宅医療の最前線で利用者様を支える訪問看護の現場は、常に多忙を極めていることと思います。 しかし、事業を拡大し、より多くのニーズに応えようとすればするほど新たな課題に直面することも少なくありません。 例えば、 ・事・・・
夏ノ暑サニモマケヌ、在宅訪問介護の皆様へ 開いてくださりありがとうございます。 介護福祉士の國原です。 居宅サービス領域を担当しています。 経訪問系のサービス事業者にとってつらい日が続きます。 どうか体調に留意してお過ご・・・
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