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第3回 介護の評価制度コラム ~導入すべき等級設計と賃金設計編3/4~ 前回メルマガ『第2回 介護の評価制度コラム ~正しい目的と目指すべき方向性編2/4~』では、評価制度の正しい目的についてお伝えいたしました。 今回は・・・
第2回 介護の評価制度コラム ~正しい目的と目指すべき方向性編2/4~ 前回メルマガ『第1回 介護の評価制度コラム ~機能しない評価制度の特徴編1/4~』では、人事評価制度が機能不全に陥るサインについてお伝えいたしました・・・
評価制度が機能している気がしないんです! というご相談をよくよく頂戴いたします。 それもそのはず、職員数がまだ少ない頃は、 経営者と職員のコミュニケーションも頻度も高く、 「法人が目指すこと」 「自分に期待されて・・・
皆様 平素より大変お世話になっております。 お忙しいところ、こちらのメールマガジンをご開封いただき、 誠にありがとうございます。 本メルマガを開封くださった経営者様につきましては、 「訪問看護の売上をもっと伸ばしたい」 ・・・
いつもメルマガをお読みいただき、誠にありがとうございます。 (株)船井総合研究所の杉浦です。 「高まりを見せる”緩和ケアニーズ”に対応できるサービスを付加したい」 「既存の集客導線を活用できる、高齢者向けサービスを検討し・・・
皆さま、こんにちは。船井総研の家徳です。 いつもメルマガをお読みいただき、ありがとうございます。 ここ数年で、「ナーシングホーム」、「医療対応型介護施設」、 「ホスピス住宅」といった言葉は多くの介護事業者様が認知している・・・
いつも本メルマガをご覧いただきありがとうございます。 今回は、船井総研の「海外視察セミナー」のご紹介です。 日本の経営者に知っていただきたい、世界に変革をもたらし続けている、 「サステナグロース(持続的成長)カンパニー」・・・
児童発達支援・放課後等デイサービス、就労継続支援A型・B型、就労移行支援事業を運営する皆様にとって、行政による運営指導の厳格化は決して他人事ではありません。近年、厚生労働省や各自治体は福祉サービスの適正化を目的に、事業所・・・
本コラムをお読みいただきありがとうございます。船井総合研究所の介護経営コンサルタント、武藤です。 はじめに 介護業界を取り巻く環境は、近年ますます厳しさを増しています。2025年問題の只中で、デイサービス経営者の皆様は、・・・
本コラムをお読みいただきありがとうございます。船井総合研究所の介護経営コンサルタント、武藤慶太郎です。 今回は、2025年を目前に控えたデイサービス業界の現状と今後の予測、そして生き残り戦略について解説していきます。 は・・・
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