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いつもメルマガをご覧いただき、誠にありがとうございます。 船井総合研究所の杉浦です。 「既存事業だけでは売上が頭打ちで伸び悩んでいる…」 「介護保険の限度額が壁になり、サービス拡大が難しい…」 「人材確保が困難で、新たな・・・
皆さんこんにちは船井総研の國原です。 コラムをお読みいただきありがとうございます。 登録ヘルパーの採用施策! 目次 ・訪問介護の時流 ・登録ヘルパーへの勘違い ・人気事業所の取り組み 皆様こんにちは、船井総研の國原です。・・・
第4回 介護の評価制度コラム ~導入すべき評価項目と制度運用と研修 編4/4~ 前回メルマガ『第3回 介護の評価制度コラム ~導入すべき等級設計と賃金設計編3/4~』では、評価制度の等級設計と賃金設計についてお伝えいたし・・・
第3回 介護の評価制度コラム ~導入すべき等級設計と賃金設計編3/4~ 前回メルマガ『第2回 介護の評価制度コラム ~正しい目的と目指すべき方向性編2/4~』では、評価制度の正しい目的についてお伝えいたしました。 今回は・・・
第2回 介護の評価制度コラム ~正しい目的と目指すべき方向性編2/4~ 前回メルマガ『第1回 介護の評価制度コラム ~機能しない評価制度の特徴編1/4~』では、人事評価制度が機能不全に陥るサインについてお伝えいたしました・・・
評価制度が機能している気がしないんです! というご相談をよくよく頂戴いたします。 それもそのはず、職員数がまだ少ない頃は、 経営者と職員のコミュニケーションも頻度も高く、 「法人が目指すこと」 「自分に期待されて・・・
皆様 平素より大変お世話になっております。 お忙しいところ、こちらのメールマガジンをご開封いただき、 誠にありがとうございます。 本メルマガを開封くださった経営者様につきましては、 「訪問看護の売上をもっと伸ばしたい」 ・・・
いつもメルマガをお読みいただき、誠にありがとうございます。 (株)船井総合研究所の杉浦です。 「高まりを見せる”緩和ケアニーズ”に対応できるサービスを付加したい」 「既存の集客導線を活用できる、高齢者向けサービスを検討し・・・
皆さま、こんにちは。船井総研の家徳です。 いつもメルマガをお読みいただき、ありがとうございます。 ここ数年で、「ナーシングホーム」、「医療対応型介護施設」、 「ホスピス住宅」といった言葉は多くの介護事業者様が認知している・・・
いつも本メルマガをご覧いただきありがとうございます。 今回は、船井総研の「海外視察セミナー」のご紹介です。 日本の経営者に知っていただきたい、世界に変革をもたらし続けている、 「サステナグロース(持続的成長)カンパニー」・・・
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