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メールを開封いただきありがとうございます。 船井総研に中途入社しました、元管理者で介護福祉士の國原です。 現在は居宅領域の支援を担当しています。 今回は訪問介護におけるサービス提供責任者について書いてみました。 目次 1・・・
メールを開封いただきありがとうございます。 中途で入社しました、介護福祉士の國原です。 訪問介護の管理者経験があり、居宅領域を担当しております。 今回は登録ヘルパーの採用について書いてみました。 1.登録ヘルパーとは 登・・・
いつもメルマガをご覧いただき、誠にありがとうございます。 船井総合研究所の杉浦です。 「既存事業だけでは売上が頭打ちで伸び悩んでいる…」 「介護保険の限度額が壁になり、サービス拡大が難しい…」 「人材確保が困難で、新たな・・・
皆さんこんにちは船井総研の國原です。 コラムをお読みいただきありがとうございます。 登録ヘルパーの採用施策! 目次 ・訪問介護の時流 ・登録ヘルパーへの勘違い ・人気事業所の取り組み 皆様こんにちは、船井総研の國原です。・・・
第4回 介護の評価制度コラム ~導入すべき評価項目と制度運用と研修 編4/4~ 前回メルマガ『第3回 介護の評価制度コラム ~導入すべき等級設計と賃金設計編3/4~』では、評価制度の等級設計と賃金設計についてお伝えいたし・・・
第3回 介護の評価制度コラム ~導入すべき等級設計と賃金設計編3/4~ 前回メルマガ『第2回 介護の評価制度コラム ~正しい目的と目指すべき方向性編2/4~』では、評価制度の正しい目的についてお伝えいたしました。 今回は・・・
第2回 介護の評価制度コラム ~正しい目的と目指すべき方向性編2/4~ 前回メルマガ『第1回 介護の評価制度コラム ~機能しない評価制度の特徴編1/4~』では、人事評価制度が機能不全に陥るサインについてお伝えいたしました・・・
評価制度が機能している気がしないんです! というご相談をよくよく頂戴いたします。 それもそのはず、職員数がまだ少ない頃は、 経営者と職員のコミュニケーションも頻度も高く、 「法人が目指すこと」 「自分に期待されて・・・
皆様 平素より大変お世話になっております。 お忙しいところ、こちらのメールマガジンをご開封いただき、 誠にありがとうございます。 本メルマガを開封くださった経営者様につきましては、 「訪問看護の売上をもっと伸ばしたい」 ・・・
いつもメルマガをお読みいただき、誠にありがとうございます。 (株)船井総合研究所の杉浦です。 「高まりを見せる”緩和ケアニーズ”に対応できるサービスを付加したい」 「既存の集客導線を活用できる、高齢者向けサービスを検討し・・・
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