家徳尚之の執筆記事一覧

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  「看護師の善意」が利益を削る？ 訪問看護を『高収益な事業』へと導く意識改革の進め方

  著者：

  家徳尚之

  カテゴリ：

  介護

  いつもメールマガジンをお読みいただきありがとうございます。 「スタッフは一生懸命働いているのに、なぜか利益が残らない」 「現場に数字の話をすると、露骨に嫌な顔をされてしまう」 「サービス残業や報告漏れが常態化しており、経・・・

  2026.2.1

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  住宅型・サ高住を黒字運営へ！ 物価高騰下で生き残るための「再生戦略」

  著者：

  家徳尚之

  カテゴリ：

  ナーシングホーム・ホスピス

  いつもメールマガジンをお読みいただきありがとうございます。 「住宅型有料老人ホームやサ高住を運営しているが、空室が埋まらない」 「近年の物価高や水道光熱費の上昇で、利益がほとんど残らなくなっている」 「軽度者中心のモデル・・・

  2026.1.28

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  訪問看護の売上停滞を打破。1.7万社の激戦区で選ばれる「経営戦略」

  著者：

  家徳尚之

  カテゴリ：

  訪問看護

  「他の事業は順調なのに、訪問看護だけが思うように伸びない」 「ケアマネジャーへの営業は指示しているが、新規依頼に繋がらない」 「現場の状況は見えにくく、管理者任せにしているが収益性が改善しない」 このように、複数の事業を・・・

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  26室の「赤字施設」が数か月で黒字化。年間1,500万円の利益を生む「転換」の裏側

  著者：

  家徳尚之

  カテゴリ：

  ナーシングホーム・ホスピス

  いつもありがとうございます。 「小規模な施設なので、大きな投資をしてモデルチェンジするのはリスクが高い」 「赤字が続いている中で、さらに新しいことを始める余裕がない」 「結局、一部の成功事例はもともと条件が良かっただけで・・・

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  その施設譲渡案件を、安定した収益を生む事業へ。譲渡施設や新規拠点を再生させる経営判断のポイント

  著者：

  家徳尚之

  カテゴリ：

  ナーシングホーム・ホスピス

  いつもメールマガジンをお読みいただきありがとうございます。 「他社から施設の譲渡案件が回ってきたが、今のモデルで収益が出るか不安だ」 「新規物件を検討しているが、一般的な住宅型やサ高住では競合が多すぎる」 「取得した不採・・・

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  訪問看護はこのまま「伸び悩み」で終わらせない！ 16か月で売上1億を突破した【成功事例】の裏側

  著者：

  家徳尚之

  カテゴリ：

  訪問看護

  皆様、いつもメールマガジンをお読みいただきありがとうございます。 「立ち上げから数年、売上が横ばいで停滞している」 「競合が急増し、これまでのやり方では依頼が来なくなった」 「スタッフは頑張っているが、赤字や伸び悩みから・・・

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  訪問看護をこのまま「伸び悩み」で終わらせない！ 売上1億を突破した【成功事例】の裏側

  著者：

  家徳尚之

  カテゴリ：

  訪問看護

  いつもメールマガジンをお読みいただきありがとうございます。 「立ち上げから数年、売上が横ばいで停滞している」 「競合が急増し、これまでのやり方では依頼が来なくなった」 「スタッフは頑張っているが、赤字や伸び悩みから抜け出・・・

  2026.1.27

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  住宅型・サ高住の「赤字」を放置していませんか？ 物価高騰下で生き残るための「再生戦略」

  著者：

  家徳尚之

  カテゴリ：

  ナーシングホーム・ホスピス

  いつもメールマガジンをお読みいただきありがとうございます。 「住宅型有料老人ホームやサ高住を運営しているが、空室が埋まらない」 「近年の物価高や水道光熱費の上昇で、利益がほとんど残らなくなっている」 「軽度者中心のモデル・・・

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  失敗しないナーシングホーム・ホスピスの作り方

  著者：

  家徳尚之

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  その他

  皆様、 いつもコラムをお読みいただき、誠にありがとうございます。 時流に乗り、ここ数年で「ナーシングホーム」や「医療対応型介護施設」 の開設が全国的に急増しています。 一方で、ナーシングホームは 「介護施設」に「訪問介護・・・

  2025.11.10

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  なぜ「ナーシングホームは大変」と感じるのか？～成功と失敗、本当の分岐点～

  著者：

  家徳尚之

  カテゴリ：

  その他

  皆様、こんにちは。船井総研の家徳です。 いつもコラムをお読みいただき、ありがとうございます。 「ナーシングホーム、大変そう…」 最近、経営者様からこの言葉をよく伺います。 実際に、弊社サイトで「ナーシングホーム」と一緒に・・・

  2025.11.4

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