【締め切り間近!】たった1年就Bで就職11人、平均利用週4回を実現した人気モデル
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いつも本メールマガジンをお読みいただきありがとうございます。
船井総合研究所の納村です。
2024年報酬改定で、4月以降少し動きを変えた事業所もいらっしゃるかと思います。
これからは、淘汰されていく時代、どう生き残っていくか、の時代です。
そのためには、「何が他事業所より勝っていて、強みとなるのか」「どのように利用者様に選んでいただき、通っていただくか」。
事業所を競合と比べ「差別化する」ことがより求められる時代となってきました。
事業所のそんな事業主様に、差別化に特化し、たった1年で多くの成果を出されている法人をご紹介いたします。
紹介が多い、大人気の事業所の秘密
まず今回の教育モデルを導入しています、ゲスト法人様のご紹介です。
愛媛県松山市に拠点を構える株式会社GEN気様。
タイトル通り、たった1年間で精神障がいの方が80%以上の事業所でありながら、一般就労年11人、平均利用回数週4回を実現されています。
多くの一般就労の実現で大人気の事業所となり、現在でも待機者が10名以上いる事業所です。
その理由は、高い工賃や魅力的な生産活動のみならず、ご利用者に対して行う教育コンテンツを作り上げてきたこと。
通いたくなる事業所・選ばれる事業所となり、ご利用者の通所が安定し、福祉収入が上がり、高頻度の利用で生産活動のスキルも向上する。
結果一般就労にもつながり、その結果相談支援事業所やご利用者からも多くの紹介をいただける。
そんな高サイクルと実現していらっしゃいます。
2024年での単月福祉収入は1事業所で1000万を見込んでいるとのことです。
成功を作り上げてきた肝となる、「教育コンテンツ」
大事にしている教育コンテンツは
「楽しそう」「やってみてたい」「もっとやりたい」を引き出すラインナップで構成。
具体的には、
「メインコンテンツ」では、認知行動療法、自己肯定感を上げる利用者の心を安定させる内容を中心。
「ITスキル」講座として現在の時流に合わせた、SNS活用術。LINE公式アカウントの使い方、Facebook、Instagram、Youtube講座、Web制作講座でITスキルも付与。※写真・動画加工などもあります。
「カルチャー」講座としては、メイク、ソーシャルコミュニケーションスキルや面接スキルも付与。
「体操編」としてまずは体を動かすことを中心に、ヨガやストレッチを使った体の健康から精神の安定化を図るコンテンツを準備。
数分のコンテンツの組み合わせにて、1日おおよそ30分程度でも効果が十分に表れます。
2024年法改正で大きく羽ばたく法人とそうでない法人の明暗が分かれるのではと私たち船井総研でも予想しています。
是非本セミナーをきっかけとして、2024年度を貴法人の飛躍の年にしてください。
※締め切り間近なため、お申込みはお急ぎください。
直接経営者の方が見ていただくからこそ、色眼鏡のない意味ある立直しセミナーかと存じます。
~・こんな方におすすめ・~
・全国的に事例の少ない新プログラムを取り入れ、他社と差別化を図りたい経営者
・利用者を成長させ、利用者と関連機関に人気の事業所にしたい経営者
・利用者の急なキャンセルを減らし、利用売上を増加させたい経営者
・一般就労を実現し、地域への貢献と、その就労での加算を取得したい経営者
・全国の成功事例を知りたい経営者
就Bで平均利用週4回!1年で就職11人の利用者殺到教育モデルセミナー
■開催情報
開催日時:2024/05/08 (水) 14:30~17:30
開催場所:船井総合研究所東京本社(八重洲)
※一日のみの開催です。この機会に是非ご参加ください!
■本セミナーで学べるポイントを一部公開
・精神障がいが多くても週4回を実現 した事業所運営方法
・1年間で一般就労11名の就労先の開拓方法と業務内容
・成功法人の売上・ KPI 数値
・上記を大量増加した教育モデルと成功の秘訣
・効果的な販促・宣伝方法WEB販促やLINE、InstagramなどSNS利用方法
・紹介率が上がる紙媒体営業ツールと必要回数
・他事業所と差別化できる効果的な相談支援事業所へのアピール方法
・成功法人の利用者の待機人数
・現在の障がい福祉動向を福祉に専門特化したコンサルタント が解説
・利用者が事業所を選ぶ視点 を解説
・生産活動、支援、工賃の最適化と成功の秘訣
・全国の成功法人の運営事例
■講座内容
〇第1講座:就労継続支援B型の業界動向
〇第2講座:就労継続支援B型で教育モデルを取り入れた事業運営について
〇第3講座:1人当たりの利用回数増加 × 売上向上を成し得た教育モデルの仕組みを解説
〇第4講座:明日から皆様が取り組んでいただくために
この記事を書いたコンサルタント
納村彩花
大学卒業後に船井総合研究所に新卒入社。不動産業界や整骨院等の治療院業界を経て、現在は障がい福祉業界のコンサルティングを行う。 現在は主に、就労継続支援B型、障がい児向けに療育を行う放課後等デイサービス、障がい者グループホームなどの障がい福祉事業の新規参入や業績UP・活性化を担当する。 特に「就労継続支援B型」の業績UP・活性化コンサルティングを得意としている。