いつもメルマガをお読みくださり、ありがとうございます。
船井総合研究所の藤光です。

日頃から障がい福祉サービス事業に従事され、地域の方々の支援に尽力されている皆さまに、心より敬意を表します。

本日は、障がい福祉事業の経営に関する重要なお知らせとご提案がございます。

昨今、障がい福祉業界は大きな変化に直面しています。

① 人材不足の深刻化
全国的に人材確保が難しくなり、採用が思うように進まない、優秀なスタッフが流出してしまうといった声が多く聞かれます。さらに、事業所の魅力を伝えるための工夫が求められる時代となっています。

② 利用者獲得の難航
競争が激化し、利用者のニーズが多様化する中で、従来の方法では利用者が集まらないケースも増えています。

③ 売上や利益の低迷
物価や人件費の高騰により、利益率の確保が困難になっています。特に、加算取得の見直しや経費の最適化が重要な課題となっています。

こうした状況において、「今の延長線上に未来はない」と感じている経営者様も多いのではないでしょうか？

障がい福祉サービス経営研究会のご紹介

こうした課題に対応し、障がい福祉事業の持続的な成長を実現するために、弊社では「障がい福祉サービス経営研究会」を運営しています。

この研究会では、北海道から沖縄まで全国100社に迫る障がい福祉事業所の経営者が参加し、実際の成功事例や失敗事例を惜しみなく共有しています。

・人材確保に成功した事業所の採用戦略
・利用者の信頼を獲得するための差別化の取り組み
・売上や利益の向上に繋がるノウハウ

こうした具体的なノウハウを学べるだけでなく、他の経営者様とのネットワークが築ける場として、会員の皆さまにご好評いただいております。

さらに、1回限りのお試し参加が可能です。

「今の経営に不安を感じている」「他の経営者はどのように成功しているのか知りたい」という方は、ぜひこの機会にお試し参加をご検討ください。

【1回限定】障がい福祉事業の経営課題、他の経営者はどう解決してる？

この記事を書いたコンサルタント

藤光 孝法

前職で作業療法士として精神障がい者・知的障がい者の社会復帰に携わった経験を活かし、障がい者の一般就労実現に向けた、就労継続支援A型事業の新規開発、業態展開、事業活性化を主としてコンサルティングを行っている。 就労を視野に入れた放課後等デイサービス事業の活性化にも取り組む。

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