成功事例一覧
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介護保険によるリハビリデイ運営会社が挑戦した新たな保険外サービス「脳梗塞リハビリ」 創業2年でリハビリ施設を8か所オープン!累計利用者数4,700人超の秘訣
株式会社ワイズ代表取締役会長兼CEO 早見 泰弘 氏
創業わずか2年で脳梗塞リハビリセンター8施設を新規オープン。
現在も拡大し続ける「脳梗塞リハビリセンター」の今日の成功に至った経緯を
代表取締役会長兼CEOの早見泰弘氏に伺った。 -
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研修部とサービス品質認定制度の導入で、たった2年で管理職8名を輩出!
株式会社ぬくもあ代表取締役 山口 剛徳氏
私が社長をしている株式会社ぬくもあは、平成20年に名古屋市にあるケアミックス病院のグループ会社として設立した介護会社です。
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子連れ出勤成功事例
株式会社テンダー取締役管理部長 山崎 大輔氏
全国の中小介護会社を中心に少しずつ広がりを見せている子連れ出勤制度。子供を連れて職場に出かけ、仕事をするというワークスタイルは、「育児中も社会参加をしたい」「出産後も仕事を続けていきたい」という女性スタッフのニーズに応えるものとして注目を浴びています。
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小規模多機能が80事業所ある激戦区エリアで人気!10事業所展開に成功! 特定非営利活動法人エルダーサポート協会 理事 宮地和哉氏 河口範勝氏
特定非営利活動法人エルダーサポート協会理事 宮地和哉氏 河口範勝氏
特定非営利活動法人エルダーサポート協会は、広島県内・岡山県内に28事業所を展開するNPO法人です。福山市を中心として、小規模多機能型居宅介護、グループホーム、住宅型有料老人ホーム、サービス付き高齢者向け住宅、デイサービス、福祉用具賃与・販売など、業態を複合化して拠点展開を行っています。小規模多機能を広島県内で9事業所展開し、事業拡大を続けてこられた理事の宮地和哉氏、河口範勝氏にお話を伺いました。
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介護事業で週休3日・10時間勤務制の導入に成功!
社会福祉法人幸知会本部長 山口 昭夫 氏
介護事業所に週休3日・10時間勤務制を導入し、単月の正社員応募16名を実現!
全国の企業において労働環境の改善が必要となっている中、多様で柔軟な働き方の選択を可能とすることでワークライフバランスの実現、生産性の向上につながっていきます。介護業界の人手不足については、昨今深刻な問題となっていますが、新たな働き方の選択肢として「週休3日・10時間勤務制導入」に取り組む、社会福祉法人幸知会 本部長山口昭夫氏にお話を伺いました。 -
indeed採用に切り替えて、1ヶ月で応募者93名の中から26名を実現できた採用成功事例公開!
株式会社ビーナス取締役 金尾 治朗氏
Q:indeedを導入された背景を教えて下さい
A:採用コストが高騰したのが大きな背景です。
紙媒体やポータルサイトを軸にした求人採用を行っていましたが、有効求人倍率の上昇に伴い、紙媒体やポータルサイトへの出稿企業数増加が起こり、採用コストは1名あたり5万円をオーバーする状況が続いていました。大阪という激戦区ということもあり、危機感があったのを覚えています。 -
地価の高い東京都内で小規模多機能を10事業所展開!助成金活用のサブリーススキームを 確立して新規開設を促進!
社会福祉法人奉優会理事 山川 純一氏
社会福祉法人奉優会は、従業員数1,730人(平成30年4月1日現在)で、東京都内に91事業所を展開する社会福祉法人です。世田谷区を中心として、特別養護老人ホーム、ケアハウス、グループホーム、デイサービス、認知症対応型デイサービス、高齢者福祉センター、ショートステイ、訪問介護、小規模多機能型居宅介護、居宅介護支援事業所、地域包括支援センターなど、業態を複合化し、拠点展開を行なっています。小規模多機能を東京都内で10事業所展開し、事業拡大を続けてこられた理事の山川純一氏、高齢者施設事業統括部統括部長の水内利英氏、高齢者施設事業部部長の川口 有美子氏からお話を伺いました。
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わずか1年で2400万円の利益改善!小規模多機能の成功モデル
株式会社ハピネライフ一光代表取締役社長 小島克己氏
株式会社ハピネライフ一光は、鳥取県・島根県・三重県・兵庫県などの山陰・近畿エリアを中心に、有料老人ホームなどの入居系サービス、小規模多機能、福祉用具をメインに現在33拠点展開している介護会社です。経営者の強いリーダーシップで運営体質を変革し、早期 収益化に成功された小島克己社長に取材しました。
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登録者急増中!小規模多機能の成功モデル
株式会社ケア・フレンズ代表取締役社長 脇屋智樹氏
株式会社ケア・フレンズは、福井県福井市で小規模多機能型居宅介護、訪問介護、訪問看護、放課後等デイサービス等の施設を運営する介護法人です。2006年に福井県福井市で 小規模多機能型居宅介護に初参入。先行事例がまったくない状態での参入から4事業所を展 開され、成功を収めた脇屋智樹社長に今日の成功に至る経緯を伺いました。