その施設譲渡案件を、安定した収益を生む事業へ。譲渡施設や新規拠点を再生させる経営判断のポイント
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「他社から施設の譲渡案件が回ってきたが、今のモデルで収益が出るか不安だ」
「新規物件を検討しているが、一般的な住宅型やサ高住では競合が多すぎる」
「取得した不採算施設を、最短期間で黒字化させる確かな手法を知りたい」
このように、新たな施設運営の機会を前に、運営モデルの選択で
迷われている経営者様も多いのではないでしょうか。
建築費や人件費の高騰が続き、価格競争も激化する中、従来の
「軽度者中心」のモデルでは、せっかくの譲渡案件も将来的な負担に
なりかねないリスクがあります。 こうした物件を安定した収益の柱
に変えるための戦略が、医療ニーズに特化した「ナーシングホーム」へ
の運営転換です。
譲渡案件や空き物件を優良事業へ変える3つの強み
なぜ、新たな拠点展開においてナーシングホームが有力な選択肢となるのでしょうか。
1. 初期投資を抑え、早期の収益改善を実現：新築に多額の投資をするの
ではなく、既存の「空室」や「不採算施設」を改修して活用するため、
低リスク・短期間での開設が可能です。
2. 安定した集客を可能にする独自のポジション：病院からの退院患者という、
他社が敬遠しがちな重度者の受け皿となることで価格競争を避け、
地域連携室から優先的に紹介が集まる体制を作れます。
3. 段階的な拡大が可能な「スモールスタート」：夜間看護師の配置を
必須としない体制から始め、まずは一部の居室から転換するなど、
入居状況に合わせて無理なく組織を大きくしていく手順が存在します。
昨今、一部の大手事業者による不正のニュースもあり、
モデルの持続性に不安を感じている方もいらっしゃるかもしれません。
しかし、医療依存度の高い方を病院ではなく地域や施設で支えるという
国の方針は今後も揺るぎません。 正しく運営されるナーシングホームは
地域医療に不可欠なインフラであり、その需要は今後さらに拡大していきます。
不採算施設を黒字化させるための「経営判断のポイント」を
セミナーにて公開します
セミナーでは、譲渡案件や空き物件を安定した収益事業へと変える
ための、具体的な経営判断のポイントを解説いたします。
不採算の状況を継続させるのか、あるいは地域の医療ニーズに
合わせたモデルへと転換させるのか。
経営者様として、赤字施設や空き家を黒字化へと導くための具体的な
手順やアクションプランを詳しくお伝えします。
新たな事業展開を確実に成功させるための指針として、
ぜひ本セミナーの内容をご活用ください。
赤字施設・空き家を黒字化・有効活用するナーシングホーム転換
日時：2026年1月30日（金）、2月5日（木）、6日（金）、9日（月）
時間：13:00～15:00（すべてオンライン開催）
セミナーの詳細確認、およびお申し込みをご希望の方は、
下記ボタンまたはリンクより詳細ページをご覧ください。
皆様のご参加を心よりお待ちしております。
この記事を書いたコンサルタント
家徳尚之
入社後は、精神疾患患者・高齢者向けの訪問看護ステーションの立ち上げ、活性化を専門とする。 理論だけではなく、現場主義を重視しており、全国の生の事例を元に現場に入り込んだサポートを得意とする。
