介護経営のコンサルティングコラム(メールマガジン)

訪問看護の売上停滞を打破。1.7万社の激戦区で選ばれる「経営戦略」

著者：

家徳尚之

カテゴリ：

訪問看護

「他の事業は順調なのに、訪問看護だけが思うように伸びない」 「ケアマネジャーへの営業は指示しているが、新規依頼に繋がらない」 「現場の状況は見えにくく、管理者任せにしているが収益性が改善しない」 このように、複数の事業を・・・

この2つの事業が今後シニア業界を変えます。

著者：

三浦 潤生

カテゴリ：

老人ホーム紹介ビジネス 身元保証ビジネス

シニア市場は、超高齢社会の進展とともに大きな転換期を迎えています。高齢単身世帯や身寄りのない高齢者の増加、家族の介護力低下、価値観の多様化などにより、シニアの抱える課題は「住まい」だけでなく、「身元」「生活」「医療・介護・・・

26室の「赤字施設」が数か月で黒字化。年間1,500万円の利益を生む「転換」の裏側

著者：

家徳尚之

カテゴリ：

ナーシングホーム・ホスピス

いつもありがとうございます。 「小規模な施設なので、大きな投資をしてモデルチェンジするのはリスクが高い」 「赤字が続いている中で、さらに新しいことを始める余裕がない」 「結局、一部の成功事例はもともと条件が良かっただけで・・・

その施設譲渡案件を、安定した収益を生む事業へ。譲渡施設や新規拠点を再生させる経営判断のポイント

著者：

家徳尚之

カテゴリ：

ナーシングホーム・ホスピス

いつもメールマガジンをお読みいただきありがとうございます。 「他社から施設の譲渡案件が回ってきたが、今のモデルで収益が出るか不安だ」 「新規物件を検討しているが、一般的な住宅型やサ高住では競合が多すぎる」 「取得した不採・・・

【人が魅力の組織をつくる】障がい福祉特化の人事評価制度構築について

著者：

松本夏奈

カテゴリ：

人材採用・育成・評価

いつもメールマガジンをお読みいただき、誠にありがとうございます。 船井総合研究所の松本です。 現在、組織の最大の経営課題として人材がテーマにあがっています。 「スタッフが定着しない」「管理者が育たない」「支援の質にバラつ・・・

障がい者グループホーム（共同生活援助）入居率アップのための施策

著者：

岩井 愛斗　

カテゴリ：

障がい福祉

いつもメールマガジンを お読み頂き誠にありがとうございます。 障がい者グループホームの運営において、安定した経営を維持するための最優先事項は入居率の確保です。近年、異業種からの参入増加により競争が激化しており、「開設すれ・・・

このまま続けるか、変えるか。デイサービス経営の分岐点

著者：

森永 顕成

カテゴリ：

時流・業界動向 デイサービス マーケティング 経営戦略 保険外サービス 障がい福祉 セミナー・研究会のご案内

最新の業界調査によると、通所介護事業所の約4割が赤字経営という厳しい結果が示されています。 もはや「””普通に””運営していれば何とかなる」時代ではありません。 利用者数は・・・

【多くの成功事例法人から学ぶ！】就労準備型放課後等デイサービスについて

著者：

岩井 愛斗　

カテゴリ：

放課後等デイサービス

いつもコラムをご覧いただきありがとうございます。 株式会社船井総合研究所の岩井です。 放課後等デイサービス事業を運営する皆様は、日々多様なニーズを持つ子どもたちと向き合っていることと思います。しかし、その一方で「小学校高・・・

【事例公開】4ヶ月で定員30名超！児童発達支援・放課後等デイサービス「新規参入」成功のポイント

著者：

水上 京日

カテゴリ：

放課後等デイサービス

皆様、いつもメールマガジンをお読みいただき誠にありがとうございます。 株式会社船井総合研究所の水上京日でございます。 現在、障がい福祉事業（グループホームや就労支援など）をすでに行っている、 あるいは児童分野への参入に関・・・

訪問看護はこのまま「伸び悩み」で終わらせない！ 16か月で売上1億を突破した【成功事例】の裏側

著者：

家徳尚之

カテゴリ：

訪問看護

皆様、いつもメールマガジンをお読みいただきありがとうございます。 「立ち上げから数年、売上が横ばいで停滞している」 「競合が急増し、これまでのやり方では依頼が来なくなった」 「スタッフは頑張っているが、赤字や伸び悩みから・・・