小規模多機能のご支援を中心でしています、船井総研の森永顕成です。

今回は小規模多機能を運営されている経営者様向けに、「なかなか黒字経営できない小規模多機能を収益化する方法を知りたい」というお悩みを解決するためにどうすれば良いか？について、無料レポートをご用意いたしました。

今回は、湘南エリアで小規模多機能を6事業所展開されている株式会社リフシア様の成功事例をご紹介します。まずは実績からお伝えすると、リフシア様は既存事業所別5拠点の年間平均登録者数が25名を超えており、単独の売上で1億円超えの拠点も存在するなど、業界内でもトップクラスの実績を収められています。

医療と連携した独自の運営手法によって、重度者の在宅介護も実現可能にされており、地域における在宅介護のニーズを掴むことに成功されています。中重度対応がカバーできた結果、事業所の平均要介護度は3.3という業界平均と比較すると、1以上も高い数値を叩き出しています。

病院・地域から圧倒的支持を受けるリフシア様がこれまでどのように小規模多機能に取り組んでこられたのか。その成功に至る過程をレポートにまとめましたので、以下よりぜひダウンロードください。

詳しい内容は下記の無料レポートをクリック

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https://www.funaisoken.co.jp/seminar/042432

ご興味をお持ちの方は是非ご参考にしていただければと思います。

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この記事を書いたコンサルタント

森永 顕成

愛媛県松山市出身。 新卒で船井総合研究所に入社後、介護業界のコンサルティングに従事。 中期経営計画の策定、人事制度の構築、採用・定着支援、管理者・新人育成、収支改善、業務改善、クラウド化推進など幅広いテーマで経営支援を実施している。特に、小規模多機能、看護小規模多機能のコンサルティングを得意としており、新規開設・収支改善のコンサルティング実績を数多く持つ。法人規模や地域特性を踏まえた戦略を策定し、親身に寄り添いながら成果創出を行うコンサルティングスタイルには定評がある。

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