
福祉グループ
中谷 文哉(Fumiya Nakatani)
障がい福祉業界の専門コンサルタントとして10年のコンサルティング実績。報酬改定を複数回経験し、あらゆる障がい福祉の制度に精通している。異業種からの障がい福祉事業参入から、障がい福祉事業のワンストップサービス構築まで幅広くコンサルティングを行っている。
戦略策定から採用、1事業所の稼働率アップ・収益アップ・現場研修まで多岐にわたるコンサルティングを担当。障がい福祉サービスのワンストップサービス構築で地域1番化を推進するコンサルティングを得意としている。
担当テーマ
- ・児童発達支援
- ・放課後等デイサービス
- ・就労準備型放課後等デイサービス
- ・就労継続支援A型
- ・就労継続支援B型
- ・就労移行支援
- ・生活介護
- ・日中サービス支援型共同生活援助
- ・介護サービス包括型共同生活援助
- ・稼働率アップ支援
- ・組織活性化支援
- ・採用支援

コンサルティング実績
主な実績
放課後等デイサービスの新規参入・活性化
運動学習特化型放課後等デイサービス新規参入
就労準備型放課後等デイサービス新規参入
福祉系就労支援サービス活性化
児童発達支援・放課後等デイサービスの新規参入・活性化
運動学習特化型児童発達支援・放課後等デイサービス立ち上げ・導入
就労準備型放課後等デイサービス立ち上げ・導入
こども園・保育園内開設児童発達支援の新規立ち上げ
異業種から就労支援事業への参入
就労継続支援B型新規立ち上げ・活性化
就労継続支援A型新規立ち上げ・活性化
就労移行支援新規立ち上げ・活性化
共同生活援助援助新規立ち上げ・活性化
生活介護新規立ち上げ・活性化
新卒・中途採用支援
外部講演・研修(商工会議所等)
【関連:ソリューション】
・放課後等デイ「集客の鍵」安定経営へ
・就労継続支援×介護|人材不足を解消、新たな収益の柱を築く新規参入ガイド
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・障がい者グループホーム(共同生活援助)の利益・収支構造モデル|フランチャイズとは異なる土地・物件活用のポイント
・集客成功モデルあり 自立訓練(生活訓練)・就労移行支援の活性化
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・【障がい福祉業界】就労継続支援B型|開設・開業の利益・収支構造モデル
・放課後等デイサービス経営の成功者が考える極意 | 高稼働・売上300万円を実現する方法
・児童発達支援
【時流予測レポート2026】

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