地域包括ケアグループ リーダー

久積 史弥(Fumiya Hisazumi)

理学療法士として病院、介護会社の責任者を経験した後に船井総合研究所に入社。前職では訪問看護事業の営業、看護師・理学療法士など約30名のマネジメントに従事、高収益事業として組織を牽引した実績を持つ。
現在は、介護・医療・保険外と幅広い領域でコンサルティングを行う。新規事業の立ち上げの経験が豊富であり、資格者採用・育成による組織活性化、営業による顧客獲得を得意とし、事業推進の手腕に定評がある。

担当テーマ

  • ・自費リハビリ事業コンサルティング
  • ・高齢者住宅事業コンサルティング
  • ・訪問看護・通所介護コンサルティング
  • ・ヘルスケア事業コンサルティング

コンサルティング実績

居室数20室のナーシングホームが 売上1250万/月、利益率24%を達成した軌跡

大~小商圏で店舗展開し、店舗MAX売上5,000万円越、営業利益30%の「自費リハビリ事業」成功の秘訣!

【介護保険外サービス事例】立ち上げ4ヵ月で月売上600万円!

講演実績

  • ナーシングホーム新規参入セミナー
  • ナーシングホーム転換セミナー
  • リハビリ住宅新規参入セミナー
  • 自費リハビリ新規参入セミナー
  • 医療機関向け保険外リハビリ新規参入セミナー



コンサルタントより

新規事業を行うことは企業が成長し続けるための戦略の一つです。成功確率が数%と言われる程険しい山ですが、登り切った時は企業が確実に成長していることを実感できます。
私は、次の経営ステージへ会社を成長させたいと感じている経営者の夢を実現したいと思い、日々の仕事に没頭しています。新規事業をお探しの時はお気軽にご相談ください。

コラム執筆実績

2023年のナーシングホーム業界の動向・市場について
稼働率85%のサ高住・老人ホームの売上500万upさせる
メディア注目の「ホスピス型住宅」とは
訪問看護経営の成功パターン4選
ナーシングホーム・訪問看護経営における看護師の採用・定着の方法

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