3分で読めるリアル経営ストーリー
V字復活のキーを探せ!~半日型デイ 奇跡の大復活~
閉鎖を考えた不採算事業が年間125人の利用者から選ばれ
稼働率96.9%の事業に成長を遂げた事業戦略とは
新規成約数・稼働率アップ施策が売上に与えたインパクト
2023年6月の月売上150万円から
半年間で月売上450万円の増収に成功。
増収前は年商が2,026万円だったのに対し、
増収後は4,603万円と昨年比で227%の実績!
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この記事を書いたコンサルタント

武藤慶太郎
介護、歯科医療、人材紹介、地方創生等の業界を経てシニアライフコンサルティングチームに所属。新規事業開発の経験が豊富であることを特徴とするコンサルタントであり、現在に至るまで50社以上の公的介護・医療保険外事業の新規開設や、デイサービス・訪問看護・小多機/看多機の立ち上げに携わる。マーケティング戦略に強みを持ち、中でも「Webマーケティング」においては業界問わず定評があり船井総合研究所自体のWebマーケティングも担当している。戦略立案から、具体的な広告戦略、サイト改善までWeb全般のサポートを行う。