藤光 孝法（フジミツ タカノリ）
「現場を知る参謀として、社長の覚悟を“仕組み”と“成果”に変える。」をモットーに、
作業療法士として高齢者・障害者支援の現場経験を積み、現在は経営コンサルタントとして活動。
児童発達支援・放課後等デイサービス、就労継続支援A型・B型、就労移行支援、共同生活援助、生活介護など、障害福祉事業全般を支援対象とし、事業計画の策定から実行、人材育成、組織活性化、加算最適化まで一貫して伴走。経営と現場をつなぎ、持続的な成長を実現する支援に注力している。
担当テーマ
- 児童発達支援
- 放課後等デイサービス
- 就労移行支援
- 就労継続支援A型
- 就労継続支援B型
- 就労選択支援
- 相談支援
- 生活介護
- 共同生活援助
- 福祉シェアハウス
【コンサルティング内容】
利用者集客（Webマーケティング、営業）、人材採用、新人研修、管理職ステップアップ研修、次世代管理職育成計画および研修、新人～管理職までの1on1面談、人材定着（離職率ダウン施策）、法令研修、模擬運営指導、中長期事業計画策定、新規事業参入、銀行および行政提出用の事業計画作成
コンサルティング実績
主な実績
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児童発達支援、放課後等デイサービス、就労継続支援B型／社会福祉法人
人口5万人未満の小都市にて2年間で求職者応募数200名を達成。採用ブランディング・求人設計を支援 -
児童発達支援、放課後等デイサービス／株式会社、社会福祉法人
開所6か月未満で多数の法人で単月黒字化を達成。加算設計・人員配置・稼働率向上戦略を支援 -
障害福祉サービス全般（複数事業所）／有限会社
離職率3.6%を実現する組織体制構築を支援。評価制度・定着支援策・管理職育成を担当
