三浦 基寛（ミウラ モトヒロ）
介護業界のコンサルティングに特化。介護施設・有料老人ホームの『業務標準化』 『スタッフ定着・離職防止』『リーダー・管理者育成』を中心とした組織づくりや生産性向上のコンサルティングを得意とする。
人手不足・採用難時代の中で、経営者・事業部長・管理者・リーダーといった法人内の各階層の役職メンバーを巻き込みながら、成功事例を基に手堅くコンサルティングを実施している。
担当テーマ
- 中期経営計画策定コンサルティング
- 人件費適正化コンサルティング
- 業務効率化コンサルティング
- 生産性向上コンサルティング
- 階層別教育体制構築コンサルティング
- 人事評価制度策定コンサルティング
- 中途職員採用コンサルティング
- 新卒採用コンサルティング
- 離職率改善コンサルティング
- 総合事業立ち上げコンサルティング
- サ高住・住宅型業績UPコンサルティング
- 管理職個別コーチング
コンサルティング実績
株式会社 アズパートナーズ 様
IoTシステム導入で、17時間/日の業務効率化に成功
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社会福祉法人 幸知会 様
介護事業で週休3日・10時間勤務制の導入に成功！
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【社外講演】
- 奈良県社会福祉協議会 様
- 福島県老人福祉施設協議会 様
- ハカルプラス株式会社 様 主催 「介護施設の生産性向上セミナー」
【コラム執筆実績】
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