有料老人ホーム収支改善セミナー|赤字・コスト高を解消する組織変革の事例公開

  • 介護
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更新日
執筆者津田 和知
コラムテーマその他,セミナー・研究会のご案内
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メールマガジンをお読みいただきありがとうございます。
船井総合研究所の津田と申します。
今回は、5月18日から5月28日にかけてオンラインで開催している『有料老人ホーム収支改善セミナー』の最終案内です。売上の上げ方だけでなく、コスト改善や組織マネジメントの手法にも触れた有料老人ホームセミナーは、船井総研としては実に約10年ぶりの開催です。
4月に東京・大阪で開催し、ご好評を受けてのオンライン開催。
特に以下のような方はこの機会にぜひご参加ください。

  • 今、赤字を抱えている。
  • コスト高で、このままいくと将来的に赤字に転落する。
  • 適正人員数が分からず、感覚的に配置を決めている。
  • 稼働率が低い。問い合わせが減少傾向。
  • 内覧時のクロージング手法を知らない。
  • 会議のやり方が分からない。一応会議は行っているが、「これでいいのか?」とずっと疑問。
  • 社員の巻き込み方が分からない。経営陣だけが危機感を持っている。
  • 改善計画を立ててもどうやったらやり切れるか分からない。

本セミナーでは、実際に有料老人ホームの収支改善に取り組み成果を上げられた株式会社SOZO様をゲストに招き、ご講演いただきます。
22室という小規模でありながらどのように高収益化を実現したのか?
「現場が忙しいから入居者をいれないでくれ」という声を、どうやって主体的に予算達成のため取り組む組織に変革していったのか。
実際の企業の取り組みから学べるまたとない機会です。
締め切り間近となっておりますので、お早めにお申込みください。

有料老人ホーム収支改善 事例公開セミナー

有料老人ホーム収支改善 事例公開セミナー

開催日時・方法:
・2026/05/18 (月) 14:00-17:00 オンライン開催
・2026/05/19 (火) 14:00-17:00 オンライン開催
・2026/05/27 (水) 14:00-17:00 オンライン開催
・2026/05/28 (木) 14:00-17:00 オンライン開催
※全日同じ内容です

本セミナーは終了しております

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執筆者 : 津田 和知

大手介護事業者の介護付き有料老人ホーム施設長を経て、船井総合研究所に入社。前職の経験を活かし、現場主義で問題の本質や改善の糸口を掴み、経営者のサポートを行う。 コンサルティング領域は、介護事業全般の経営改善や訪問看護ステーションの立ち上げ、人事制度構築、厚生労働省調査研究事業への参画など。