すさまじい早瀬で流行が変わる今の日本において
会社として成長し続けることは
とても難しいことです。
数年前に起きたコロナや現在も続いている
ウクライナ戦争などのように
外的な要因で一定の業種業態が縮小することも
今後も考えられます。
では、そんな状況下で成長を続けるためには何が必要なのか。
それは「多角化」です。
なぜ多角化なのか
なぜ会社の「多角化」が必要なのか。
理由はいたってシンプルで
リスクヘッジするためです。
1つ、2つの事業のみを展開しており
その事業が何らかの理由で業績が上がらなくなった場合、
みなさまはどうされますか、?
業績を立て直そうにも
それなりの資金と時間を必要とします。
その資金と時間をかせぐためにも
別事業で法人としての基盤を
強固なものにしておく必要があります。
そのため、仮にある事業が上手くいかなかったときの
立て直しを図りやすくするために「多角化」が必要となります。
もう一つの理由はシェアの獲得です。
どの業界においても先行企業がおり、
そこからシェアを奪っていくのも不可能ではないですが、
労力を必要とします。
そのため、1つのマーケットでシェアを広げていくこともそうですが、
様々なマーケットでシェアを獲得することで
様々な顧客との接点を生み出すことができ、
結果的に広範囲のターゲットにアプローチすることを可能とします。
船井総研がおススメする新規事業の祭典
しかしながら「多角化」をしようと思っても
何から着手すべきなのか、そもそもどんな事業があるのか
どこから情報収集したらいいのかと
迷われる方も少なくないかと存じます。
そこで船井総研では、
今市場としても急拡大中である
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