いつもありがとうございます。
「小規模な施設なので、大きな投資をしてモデルチェンジするのはリスクが高い」
「赤字が続いている中で、さらに新しいことを始める余裕がない」
「結局、一部の成功事例はもともと条件が良かっただけではないか」
経営改善を検討する際、このような不安を感じるのは当然のことです。
しかし、今回ご紹介する成功事例は、決して好条件から始まったわけでは
ありません 。人口10万人規模の地方都市に位置する、ある26室の
住宅型有料老人ホームの事例です 。 この施設は以前、平均介護度が
低く、入居単価が上がらないために毎月100万円以上の赤字を計上して
いました 。物価高騰が追い打ちをかける中、まさに「存続の危機」に
直面していたのです。
この赤字施設が、なぜわずか数か月で年間1,500万円の営業利益を
生み出す優良施設へと生まれ変わることができたのでしょうか 。
無理のない「一部からのスモールスタート」が成功の鍵
この施設が取った戦略は、施設全体を一度に作り変えるような無理な
投資ではありませんでした。
①「一部の居室」から始めるナーシングホーム転換：
➡状況を打開するために訪問看護を導入しましたが、まずは施設内の一部の
居室のみをナーシングホームとして運用を開始しました 。
②受け入れ層の拡大による入居率の安定：
➡これにより、既存の軽度者だけでなく、他社が敬遠しがちな
医療ニーズの高い方まで幅広く受け入れが可能となりました 。
③収益構造の劇的な変化：
➡医療保険と介護保険のダブル算定が可能になったことで、
月商は約560万円から約789万円へ増加 。結果として、月140万円の赤字
から月178万円の黒字へと劇的な改善を遂げたのです 。
全室を一気に変えるのではなく、今ある空室や一部の部屋から段階的に転換
を進める 。この「リスクを抑えた再生手法」こそが、赤字に苦しむ
小規模施設にとって最も現実的で確実な生存戦略となります。
昨今、一部の大手事業者による不正のニュースもあり、
モデルの持続性に不安を感じている方もいらっしゃるかもしれません。
しかし、正しく運営されるナーシングホームは地域医療に不可欠な
インフラであり、その需要は今後も揺るぎません 。
本セミナーでは、健全な運営によって収益を改善させるための
具体的な手法をお伝えします 。
2026年、自社の施設を「収益の柱」へと再構築したい経営者様へ
「赤字を何とかして黒字化したい」
「大規模な投資はせず、無理なく収益を改善したい」 。
そうお考えの経営者様にとって、この26室の成功事例には
多くのヒントが隠されています 。
本セミナーでは、この事例の詳細なプロセスに加え、夜間
看護師の配置なしで無理なく始める手順や、看護師・介護職の採用・
定着の仕組みについても詳しく解説いたします 。
今のモデルに限界を感じ、施設の譲渡や撤退を考える前に、
まずはこの「再生の処方箋」をその目でお確かめください 。
赤字施設・空き家を黒字化・有効活用するナーシングホーム転換
日時：2026年1月30日（金）、2月5日（木）、6日（金）、9日（月）
時間：13:00～15:00（すべてオンライン開催）
セミナーの詳細確認、およびお申し込みをご希望の方は、
下記ボタンまたはリンクより詳細ページをご覧ください。
皆様のご参加を心よりお待ちしております。
