いつもお世話になっております。
株式会社船井総合研究所、介護・福祉支援部の
武藤慶太郎でございます。
お忙しいところ、こちらのコラムをご開封いただき、
誠にありがとうございます。表題の件、
訪問看護ステーションを運営していた法人が、
看多機を立ち上げて、在宅看取りを実現され、
看多機単独の数値として。
看護師5名で年間売上1.2億円
を達成された事例のご紹介です。（※句読点の誤字脱字修正）
本事例は、埼玉県で訪問看護を展開されていた事業者様の取り組みです。
もともとは訪問看護サービスを通じて地域の在宅療養を支えておられましたが、
「訪問看護だけでは、ご本人・ご家族が望む在宅での看取りを最後まで支えきれない」
という現場課題に直面されたことが、看多機参入の大きなきっかけとなりました。
そこで、これまで訪問看護事業で培ってこられた医療対応力・在宅支援のノウハウ・地域連携力を活かし、看多機を新規開設。
その結果、開業後9ヵ月で単月黒字を達成され、在宅看取りを実現できる事業モデルとして、早期に軌道化されています。
現在では、平均要介護度3.5のご利用者を支えながら、
看多機単独で年間売上1.2億円規模まで成長。
「地域ニーズに応えながら、事業としても成功する看多機の立ち上げ方」を体現された、注目すべき最新事例です。
なぜそんなことが実現できたのか？
今回は、実現された法人である、
株式会社Ｒｅｓｔｏｒｙ代表取締役の舟橋司氏をお招きして、
新規参入から事業成功までのお話を、
詳しく知っていただけるセミナーを企画しました。
こちらをお読みいただき
・看多機をもっとよく知りたい
・実際に運営している社長から話を聞いてみたい
経営者様は、是非とも下記ボタンより詳細をお目通しください。
