本プログラムの効果

・収益性が低い原因が分かり、どこを改善すれば良いかが判明します。
・感覚ではなく、明確に数字で目標管理をすることで、適切なPDCAを回せるようになります

こんな課題をお持ちの方にオススメ

  • サ高住・住宅型を運営している法人様
  • 満床なのに、十分に収益が出ていない法人様
  • 自法人内の介護保険消化率が適正か不明な法人様
  • 現場から人員不足と言われるが、充足しているか不明な法人様
  • 管理者会議で適切な数字管理と報告が行えていない法人様

本プログラムの特徴

  1. 今の施設がどの程度収益を上げるポテンシャルを持っているのか、診断いたします

  2. 行えているか、診断いたします

  3. コストの大部分を占める人件費について他の施設と比較し、人員の過不足を診断いたします

  4. 施設の収益化に向けて、デイ,訪問介護,訪問看護の適切な割合を算出します。

本サービスの活用方法

適切なサービス構成と人員体制を構築しなければ、収益性改善は見込めません。
当診断を活用することで、施設の課題と正しい構成、目標が明確になりますので、それに取り組むだけで確実にサ高住・住宅型を収益事業にするこ
とができます。

目標達成までのスケジュール

  1. STEP1

    • ご依頼者様との情報共有(お電話) 1週

  2. STEP2

    • 施設の実態把握 2~3週

  3. STEP3

    • ご報告 4週
    • ※お急ぎ等のご要望がございましたら、ご相談ください。

ご報告イメージ

費用と期間の目安

費用:1回、5万円(1事業所あたり)税抜

期間:1ヶ月間

  • 交通費が別途発生致します
  • 大規模店舗,複数店舗の診断ご希望の場合は、別途ご相談させていただきます
  • デイサービス経営研究会の会員様は入会特典に含まれています。

担当コンサルタント紹介

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