地域包括ケアグループ

橋本 和樹(Kazuki Hashimoto)

東証一部上場の不動産デベロッパーを経て、経営破綻した老人ホーム運営会社(業界7位/年商70憶円)の事業再生に参画(経営企画・営業企画)。
管理会計導入による業績の見える化の推進、マーケティング戦略や営業体制の最適化、コールセンター開設を伴うKPI管理体制の構築などを実行、着任1年半で年商100憶円を突破。
その後、業界最大級の老人ホーム運営会社で新規事業開発、施設長として新規開設・事業再生を担当。
事業会社在籍中に60施設以上の介護施設運営に携わる。
船井総合研究所では、上場企業、地方商圏トップシェア企業を中心に事業拡大を前提とした経営戦略(理念経営・事業計画)・組織戦略(教育・評価の仕組み化)の構築実行、業態開発(小規模多機能、定期巡回随時対応型訪問介護看護、プチリッチ老人ホームなど)、ダイバーシティー推進(EPA・技能実習生を含む外国人労働)を主なコンサルティングテーマとしている。また、投資ファンドのアドバイザー、中国介護法人の業績アップ支援など、幅広い顧客の介護事業経営を支援しており、多くのクライアント企業がメディア・書籍等で紹介されている。

【講演】富山銀行様、播州信用金庫様、神戸市介護老人保健施設協会様、他
【媒体】日経ヘルスケア、他

担当テーマ

  • 研修部付加型経営効率化コンサルティング
  • 管理職育成コンサルティング
  • 離職率改善コンサルティング
  • 小規模多機能型居宅介護モデル
  • 新規開設コンサルティング

コンサルティング実績

株式会社さわやか倶楽部(福岡県)

全国に約100施設を展開する東証一部上場企業グループ(株式会社ウチヤマホールディングス)。
幹部向け勉強会を定例開催し、即実践できる様々なノウハウを提供。事業成長の下支えをしている。
一言…
介護事業は、管理職を育てるスピード=事業成長のスピードと言えますが、経営者のマンパワーやマーケティング優位の新規開設は必ず行き詰ります。管理職育成は仕組み化できるものです。お気軽にご相談ください。

株式会社ぬくもあ(愛知県)

研修部付加型経営効率化に取り組み、着手から2年で管理職8名を輩出。
新規開設なく、経常利益3,000万円の増益に成功。
一言…
管理職育成は事業成長に、離職率を改善することは利益に直結します。
研修部を付加することで、その両方を実現することができます。ぜひご相談ください。

講演実績

  • 研修部付加型経営効率化セミナー
  • IoTによる介護施設の生産性向上セミナー
  • 小多機新規参入セミナー

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